普指90美金震蕩。環(huán)保限產(chǎn)一路南下，江蘇也開始停產(chǎn)。遠(yuǎn)期市場(chǎng)成交不佳，由于買盤不看好十月后行情，導(dǎo)致接船動(dòng)力薄弱。而節(jié)前港口貿(mào)易活動(dòng)亦表現(xiàn)平靜，高爐受限讓鋼廠不愿在國(guó)慶期間過多備貨。港現(xiàn)報(bào)盤方面，目前天津港58%楊迪640-650元/噸、PB735-745元/噸、63%巴粗715-725元/噸，日照港58%伊朗磁鐵礦670-680元/噸、65%卡拉加斯粉805-815元/噸。

周四統(tǒng)計(jì)樣本鋼廠進(jìn)口燒結(jié)粉總庫(kù)存1613.6萬噸；燒結(jié)粉總?cè)蘸?1.58萬噸；進(jìn)口礦平均可用天數(shù)高達(dá)39天，燒結(jié)礦中平均使用進(jìn)口礦配比84.05%。從數(shù)據(jù)分析，鋼廠節(jié)前擁有足夠的庫(kù)存過渡，而環(huán)保限產(chǎn)可能限制了高爐開工率，導(dǎo)致鐵粉用量綽綽有余，預(yù)計(jì)節(jié)后礦價(jià)90美金岌岌可危，現(xiàn)貨注意防范。

對(duì)于下周行情，時(shí)間落在國(guó)慶之中，市場(chǎng)上半周市場(chǎng)勢(shì)必難有較大波動(dòng)，或維持偏弱盤整態(tài)勢(shì)。國(guó)慶過后部分限產(chǎn)文件即將解除，屆時(shí)不乏有下游提前備貨以供生產(chǎn)，價(jià)格或遇反彈。因整段時(shí)間高壓鍋爐管主導(dǎo)地區(qū)都有限產(chǎn)加持，故交投清淡的氛圍短時(shí)間難改。綜合考慮心態(tài)以及后期需求，高壓鍋爐管價(jià)格底部仍有支撐，預(yù)計(jì)下周市場(chǎng)或偏弱盤整后靜等反彈之機(jī)。

萍鋼在2013年借助方大集團(tuán)重組的東風(fēng)，大刀闊斧實(shí)施一系列改革，逐漸擺脫了低效率管理和低效益運(yùn)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)了從虧損13.2億元到實(shí)現(xiàn)盈利1.41億的轉(zhuǎn)變，企業(yè)煥發(fā)出新活力。

面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、15CrMoG高壓鍋爐管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)，萍鋼公司深化內(nèi)部改革，充分放權(quán)，從嚴(yán)管理，對(duì)接市場(chǎng)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，在短短一年時(shí)間內(nèi)成功抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、甩開包袱逆勢(shì)上行，初步實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益增長(zhǎng)型的轉(zhuǎn)變。

重組后，萍鋼依托方大集團(tuán)的先進(jìn)管理思路和文化，將改革利劍直指企業(yè)管理體制和機(jī)制上存在的弊端，努力協(xié)調(diào)“充分放權(quán)”和“從嚴(yán)管理”之間的關(guān)系，將責(zé)權(quán)利對(duì)等統(tǒng)一起來。

一方面，萍鋼打破原有的頂層集權(quán)模式，管理上充分放權(quán)，三家鋼鐵子公司成為真正意義上的獨(dú)立法人。另一方面，萍鋼從嚴(yán)管理，強(qiáng)調(diào)管理人員責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各級(jí)管理人員敢于管理，大膽履職，憑業(yè)績(jī)說話。通過打破舊觀念束縛，管理弊端，充分激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。