本年上半年，依照精密安穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則，戰(zhàn)勝2 主井新體系投運(yùn)調(diào)試與產(chǎn)并行、礦采掘交錯(cuò)等許多不利因素，率組織產(chǎn)，提早完結(jié)了雙過半。到6月25日，共產(chǎn)礦220萬噸、鐵精礦1436萬噸，售鐵精礦148萬噸，其間外81萬噸，提早完結(jié)上半年產(chǎn)運(yùn)營方針，并創(chuàng)前史同期佳水平。 　　采礦體系制訂了正常、反常、緊迫三種狀態(tài)下產(chǎn)理方式，做到快速反、及時(shí)處理問題，保證提運(yùn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)及礦產(chǎn)值完結(jié);選礦體系以理精密化+產(chǎn)預(yù)案制+設(shè)備定修制三項(xiàng)具體措施，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)，展開精。 　　還經(jīng)過商品+效勞，+技能法，贏得了客戶滿足;施行鐵精礦售工作周例會準(zhǔn)則，縮短決議計(jì)劃流程;及時(shí)把握區(qū)域內(nèi)礦石和鋼材價(jià)錢改變、產(chǎn)廠家產(chǎn)能及運(yùn)營情況，計(jì)算、剖析、收拾，不失時(shí)機(jī)地做好價(jià)錢調(diào)整，爭奪售效益大化。