施工人員所具備的專業(yè)素質(zhì)以及操作能力是影響裝飾工程整體質(zhì)量的重要因素，所以需要針對(duì)全體施工人員組織相應(yīng)的培訓(xùn)。裝飾施工因?yàn)槭┕すば蜉^為復(fù)雜，而且施工人員在專業(yè)素質(zhì)方面比較低下，組織培訓(xùn)具有非常重要的意義。在施工人員進(jìn)入到工作崗位以前需要對(duì)其基本的操作技能加以培訓(xùn)，在確認(rèn)達(dá)標(biāo)之后才可以上崗作業(yè)。在實(shí)施裝飾裝修的施工過(guò)程當(dāng)中，也需要針對(duì)施工人員的作業(yè)情況加以檢查，確立起合理的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，對(duì)操作水平較高的施工人員給予一定物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，在施工隊(duì)伍當(dāng)中營(yíng)造一種努力工作、相互學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2.5施工過(guò)程的監(jiān)控

在裝飾裝修的施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中通常是人員較多，各種施工工序十分繁雜，所以應(yīng)該利用各種先進(jìn)的息化手段對(duì)施工過(guò)程實(shí)施模擬和監(jiān)控。在開(kāi)始裝飾施工之前應(yīng)該利用三維模擬軟件針對(duì)裝飾過(guò)程做出模擬，從而確定施工工序所具備的合理性，同時(shí)對(duì)一些關(guān)鍵性的工序?qū)嵤┘?xì)致的設(shè)置。在施工過(guò)程當(dāng)中則要利用息化手段針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況進(jìn)行監(jiān)控，繼而為施工效率和施工質(zhì)量提供保障。施工人員跟相關(guān)管理人員之間應(yīng)該利用息平臺(tái)做出實(shí)時(shí)的交流，繼而更為的對(duì)施工任務(wù)做出布置，方便施工人員對(duì)各種問(wèn)題做出反饋?，F(xiàn)代息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)裝飾裝修工作整體質(zhì)量的控制具有非常重要的意義

3.企業(yè)精神。能顯示與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代要求。企業(yè)繁榮昌盛的主要因素，企業(yè)生涯與成長(zhǎng)的基石和動(dòng)能，給予全體職工的平常工作以崇高意義.企業(yè)精神是企業(yè)文化的重心，在所有企業(yè)文化中起著駕御的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基石，企業(yè)精神是企業(yè)的魂靈。4.企業(yè)道德。培養(yǎng)員工守業(yè)思想，加強(qiáng)企業(yè)道德。新技術(shù)革命的來(lái)到、企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越猛烈，經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)的增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍也由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)邁向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。所有企業(yè)只有想方設(shè)法地自身的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生涯和成長(zhǎng)。

(一)表現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度性方面:規(guī)矩是人類繁衍與成長(zhǎng)的條件和基石，在成長(zhǎng)進(jìn)程中不但要守規(guī)則，企業(yè)還要制定自己的規(guī)則。制定獨(dú)有的管理體制，在企業(yè)成長(zhǎng)中起著重要作用。