在進(jìn)行建筑工程施工前，通常都會(huì)制定合理的竣工期限，督促具體的施工能夠在規(guī)定的日期內(nèi)完成。建筑工程施工過程中施工進(jìn)度程度與成本控制有很大關(guān)系，施工進(jìn)度低、將增加人工費(fèi)、施工設(shè)備損耗費(fèi)用等，促使建筑工程成本增加。因此，需要通過采用先進(jìn)的施工設(shè)備、采用合理的施工技術(shù)、合理的分配施工人員、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等等，從而提高施工進(jìn)度的，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度方面的成本控制，避免建筑工程成本浪費(fèi)。在施工中采用激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲方法，對(duì)提前完成施工任務(wù)的施工隊(duì)伍和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有按期完成施工任務(wù)的施工隊(duì)伍和個(gè)人給予處罰；使其每個(gè)隊(duì)伍和個(gè)人都有施工動(dòng)力和壓力，對(duì)施工進(jìn)度起到預(yù)期的效果。在進(jìn)行建筑工程施工前，通常都會(huì)制定合理的竣工期限，督促具體的施工能夠在規(guī)定的日期內(nèi)完成。建筑工程施工過程中施工進(jìn)度程度與成本控制有很大關(guān)系，施工進(jìn)度低、將增加人工費(fèi)、施工設(shè)備損耗費(fèi)用等，促使建筑工程成本增加。因此，需要通過采用先進(jìn)的施工設(shè)備、采用合理的施工技術(shù)、合理的分配施工人員、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理等等，從而提高施工進(jìn)度的，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度方面的成本控制，避免建筑工程成本浪費(fèi)。在施工中采用激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲方法，對(duì)提前完成施工任務(wù)的施工隊(duì)伍和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有按期完成施工任務(wù)的施工隊(duì)伍和個(gè)人給予處罰；使其每個(gè)隊(duì)伍和個(gè)人都有施工動(dòng)力和壓力，對(duì)施工進(jìn)度起到預(yù)期的效果。