龍金屬容器(遼寧省分公司)合作理念
團(tuán)隊(duì)至上 互為主次
龍金屬容器(遼寧省分公司)把團(tuán)隊(duì)精神奉為員工合作的核心，但在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)員工無(wú)論職務(wù)大小，都可以發(fā)表自己的見(jiàn)解，直述自己的意見(jiàn)，而在具體事情的實(shí)施上，所有的員工都是你的配合者，從而使公司的發(fā)展更，目標(biāo)更明確。

水泥廠撬裝加油站類(lèi)例會(huì)制度

1、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組會(huì)議的組織和開(kāi)展，并對(duì)活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督；

2、專(zhuān)職員負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展活動(dòng)；  

3.主要內(nèi)容  

3.1小組會(huì)議；小組會(huì)議每月召開(kāi)一次，如果緊急情況可隨時(shí)召開(kāi)；加油站小組成員須須參加；總結(jié)本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等；3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等；研究分析其他的管理工作。  

3.2、活動(dòng)；活動(dòng)每周召開(kāi)一次，由專(zhuān)職員組織本站的從業(yè)人員參加；3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況；學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度；對(duì)事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。

4、檢查與記錄

4.1、站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)小組會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)成專(zhuān)人整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證；并在小組會(huì)議上及時(shí)總結(jié)；  

4.2、專(zhuān)職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄，在員工中間積極開(kāi)展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。