送至自動(dòng)軋管無(wú)縫鋼管，在制作過(guò)程中，就加入了一定抗氧化處理。如果你仔細(xì)看話，那么你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在無(wú)縫鋼管表面，有著一層稀有金屬鍍層。這這個(gè)鍍層，就可以很好，隔絕管道與空氣接觸，從而是減少了，管道生銹可能性。   以及一些明顯，有著突起或凹陷地方壁厚。如果大值，與小值之前，存在著超過(guò)八點(diǎn)差距。那就說(shuō)明這個(gè)鋼管，并不是合格無(wú)縫鋼管。除此之外，我們還可以檢測(cè)一下，鋼管自身外和橢圓度。使游標(biāo)卡尺，測(cè)大點(diǎn)和小點(diǎn)。   那還需要將管道，重新加熱之后，才可以重新進(jìn)行加工。如果跳過(guò)了這個(gè)程序，那么管道很有可能，在加工過(guò)程中，就現(xiàn)裂痕，或者是斷裂情況。因?yàn)槠胀ㄤ摴?，只有在硬度方面，達(dá)到了一定標(biāo)準(zhǔn)。但在自身韌性方面，卻是非常大一個(gè)缺陷。

徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。 這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)介紹，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，“去產(chǎn)能”將涉及無(wú)縫管行業(yè)約50萬(wàn)名職工的分流安置。記者根據(jù)公開報(bào)道和資料不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，全國(guó)幾家大型國(guó)有無(wú)縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬(wàn)人。整體來(lái)看，職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國(guó)企改革契機(jī)