紫金移動加油站
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 紫金移動加油站供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 源城區(qū)、紫金縣、龍川縣、連平縣、東源縣等區(qū)域。 |
龍金屬容器(河源市分公司)創(chuàng)立于2012年,以生產(chǎn) 內(nèi)部加油站聞名于行業(yè)。其 內(nèi)部加油站產(chǎn)品質(zhì)量過硬、性價比高,尤其在 內(nèi)部加油站產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面,聘請頂尖設(shè)計師,堅持品牌個性化路線,結(jié)合現(xiàn)代潮流。在營銷方面,企業(yè)充分發(fā)揮自己的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,建立起完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。目前,出品的 內(nèi)部加油站產(chǎn)品,不僅暢銷國內(nèi),更遠銷國外,在消費者當(dāng)中享有j i高的認可度和美譽度。


撬裝加油站類阻隔防爆技術(shù)防爆原理:在儲油罐中放置特種鋁合金網(wǎng)狀防爆材料后,由于防爆材料疊層中的網(wǎng)眼組成蜂窩狀結(jié)構(gòu),把容器內(nèi)腔分成許多很小的“小隔室”,這些“小隔室”可以遏制火焰的傳播,同時這種蜂窩結(jié)構(gòu)在單位體積具有極好的導(dǎo)熱導(dǎo)靜電性能,靜電,防止靜電積聚,可以迅速的吸收燃燒釋放出來的絕大部分熱量,使燃燒反應(yīng)后的終溫度大大降低,反應(yīng)氣體的膨脹程度大為縮小,容器的壓力值增高不大,達到抑制爆炸的目的。有效地防止儲油罐在明火、靜電、焊接、槍擊、撞擊等情況下發(fā)生爆炸事故,阻隔防爆技術(shù)可以抑制火焰的傳播,具有極好的導(dǎo)熱導(dǎo)靜電性能,有效地防止儲油罐在明火、靜電、焊接、槍擊、撞擊等情況下發(fā)生爆炸事故。
環(huán)保:配置有油氣回收接口,油氣可輸出至油氣回收裝置,減少油品揮發(fā),減少對大氣環(huán)境污染。雙層罐體結(jié)構(gòu)杜絕儲油罐中的油品泄漏到地面或土壤中造成環(huán)境污染。
操作簡單:操作界面全中文、數(shù)字、圖形顯示,操作簡單、方便、直觀。



龍金屬容器(河源市分公司)位于祝陽工業(yè)園;公司專門從事 內(nèi)部加油站的研制與生產(chǎn);龍金屬容器(河源市分公司)以“科學(xué)的理念、創(chuàng)新的思維、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、誠信的服務(wù)”為企業(yè)宗旨;遵循“自然、科學(xué)、”的研發(fā)理念,為客戶提供的產(chǎn)品;龍金屬容器(河源市分公司)在重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也建立了一套集技術(shù)支持、的銷售服務(wù)體系;努力把我們方便、快捷、周到的服務(wù)提供給每一個客戶。1855417143118554171431



5.3.1 使用維護
(1)加油機計量檢定按JJG443-2015《燃油加油機檢定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行。
(2)使用油槍時,要避免用油槍的注油管敲擊受油容器、按壓開關(guān)等不正確操作,這種操作可能損壞油管根部,造成漏油。要定期檢查,擰緊注油管上的止動螺絲,防止注油管根部松動、損壞。
(3)油罐內(nèi)應(yīng)定期清洗,保持油的清潔。
(4)加油機在使用一段時間后,隨著加油機濾芯表面粘附的雜質(zhì)的增多,加油機的流量會大大減小,此時應(yīng)對過濾器進行清洗。油泵進油口內(nèi)裝有過濾器,過濾網(wǎng)應(yīng)定期(每周)拆洗,損壞應(yīng)更換,用汽油洗滌網(wǎng)套,同時油泵進油口內(nèi)的臟物。
(5)正常使用的加油機應(yīng)根據(jù)情況定期或不定期的做以下項目檢查和保養(yǎng):


水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責(zé)小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責(zé)組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結(jié)本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況;學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應(yīng)對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改,并對整改結(jié)果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結(jié);
4.2、專職員應(yīng)該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。



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