陸豐市撬裝設備
更新時間:2026-02-03 03:20:42 ip歸屬地:汕尾,天氣:多云,溫度:9-21 瀏覽:2次
- 發(fā)布企業(yè)
- 泰安 龍金屬容器(汕尾市分公司)
- 報價
- 238000
- 品牌
- 238000
- 供貨總量
- 88277
- 運費
- 30
- 關鍵詞
- 內(nèi)部加油站
- 所在地
- 祝陽工業(yè)園
- 聯(lián)系電話
- 18554171431
- 手機
- 18554171431
- 聯(lián)系人
- 孫經(jīng)理 請說明來自七九商務,優(yōu)惠更多
詳細介紹
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 陸豐市撬裝設備供應范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽江市、揭陽市、云浮市 海豐縣、陸河縣、陸豐縣等區(qū)域。 |

阻隔防爆撬裝加油站類裝置的全套設備均已在工廠安裝和調(diào)試完成,現(xiàn)場只需進行吊裝、接入電源和防雷接地、卸油加油調(diào)試的簡單工作即可完成。
加油點所需設備安裝的水電及基礎環(huán)境:
水——阻隔防爆橇裝式加油裝置運行不需要用。
電——設備額定用電15KW,380V三相五線動力電源接入。日常加油時用電僅為4.5KW,靜態(tài)用電僅為照明、監(jiān)控及電腦用電。
基礎——水平硬化地面(帶防雷防靜電接地裝置)。
加油點安裝流程:
阻隔防爆橇裝式加油裝置運抵現(xiàn)場——吊裝連接基礎平臺上——防雷防靜電接地連接完成——總電源接入——外設及廣告外飾(如需)現(xiàn)場安裝——卸油加油調(diào)試——現(xiàn)場清理——竣工驗收——運行
注:防靜電接地裝置不得少于四處
橇裝加油裝置又稱移動橇裝式加油站,阻隔防爆撬裝式加油站。
定義:橇裝式加油裝置是一種集地面防火、防雷擊、防靜電、防槍擊防爆炸雙層壁儲油罐,油氣回收系統(tǒng),加油系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)等集成與于一體的可移動式加油設備;
用途:阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設費用低的橇裝式汽車加油站。
工作原理:阻隔防爆橇裝式加油裝置(以下簡稱“加油裝置”)是一臺集儲油、加油和卸油功能于一體的機電一體化設備。將槽車運來的油品通過加油裝置的卸油系統(tǒng)輸送到加油裝置的儲油罐中,再通過加油裝置的加油系統(tǒng)實現(xiàn)向外加油。


當加油機檢修時,關閉出油管線上球閥;
加油機的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
非定量加油
提起相應油品的油槍(或槍托),主顯示屏上的升和金額顯示自動清零,單價顯示屏顯示該油品的單價。打開油槍,即可向受油器供油,關閉油槍,供油停止,放回油槍,加油完成。此時升和金額顯示屏上顯示的數(shù)據(jù)即為當次該油品的加油量(升)和金額數(shù)(元)。
升定量加油
(1)確認鍵盤顯示屏上提示符為“升”,若非升,按切換鍵,切換至“升”;
(2)按數(shù)字鍵輸入定量值;
(3)提起相應油品的油槍,顯示屏上升和金額自動清零,單價顯示屏顯示該油品單價,鍵盤顯示屏不變;
(4)打開油槍加油,直到加完定量值,電機自動停止轉動;
(5)放回油槍,加油完成,主顯示屏升和金額顯示當次加油量(升)和金額數(shù)(元),鍵盤顯示屏自動清零,提示符自動切換到“升”。



“以人為本、質量保障、品質服務、追求卓越”始終是公司立基建業(yè)的宗旨和目標。龍金屬容器(汕尾市分公司)本著“不斷進取、與時俱進”的思想時時激勵自己,用優(yōu)異卓著的“誠信”【內(nèi)部加油站】產(chǎn)品積j i參與國內(nèi)外的市場競爭。


水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責組織和開展活動;
3.主要內(nèi)容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內(nèi)的工作情況;學習有關生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;
4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。


