“會員之家”。要當(dāng)好會員利益的維護者。會員單位在激烈的市場競爭中。
中國建筑材料聯(lián)合會要積極引導(dǎo)全行業(yè)增強“四個意識”，堅定“四個自”，做到“兩個維護”，確保行業(yè)發(fā)展沿著正確方向前進。要發(fā)揮決策支撐作用，強化政策前瞻性研究，站在行業(yè)共性矛盾的線，從維護行業(yè)和企業(yè)的長遠利益出發(fā)，積極開展對行業(yè)發(fā)展重大問題的調(diào)查研究，積極反映行業(yè)企業(yè)訴求。要及時配合政府部門將原則性的宏觀政策轉(zhuǎn)換成好操作的能解決問題的具體規(guī)定，又要協(xié)助政府針對建材行業(yè)發(fā)展的重點領(lǐng)域，如轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要當(dāng)好和政府的參謀助手。建材行業(yè)肩負著“大國基石”的重要職責(zé)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品服務(wù)功能等方面積極提出可操作性的建議，幫助政府決策，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
中國建筑材料聯(lián)合會要在全行業(yè)宣傳落實的五中全會精神，為行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)開好頭，起好步。首先，要客觀認識，評價和審視行業(yè)發(fā)展形勢，發(fā)展水平，內(nèi)在價值與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)衡量標(biāo)準間的差距。其次要緊密結(jié)合“宜業(yè)尚品，造福人類”的發(fā)展新目標(biāo)，加快推進建材工業(yè)在產(chǎn)業(yè)形態(tài)，產(chǎn)品品質(zhì)，價值取向方面達到更高要求。發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，在行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，人才培養(yǎng)，行業(yè)自律，行業(yè)治理，政策爭取等方面。要當(dāng)好服務(wù)行業(yè)的鋪路石。當(dāng)前提出建材行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的可行措施并組織實施，加快形成以大循環(huán)，雙

都在籌謀建摩天大樓，“用混凝土建樓建不高，因為建材自重太重了，建到100米以上，性就會有問題。用鋼材建呢？當(dāng)時鋼材多貴啊，建不起。”周緒紅介紹，不僅自己，很多專家都在研究，該如何將兩種方式結(jié)合起來，達到經(jīng)濟性和科學(xué)性的統(tǒng)。
平安金融中心采用的“支撐巨型框架—核心筒體系”，就是周緒紅的研究成果之平安金融中心通過采用這項新技術(shù)，總體用鋼量比預(yù)計降低了近20%，節(jié)省資金過億元?！盎炷潦軌海摻Y(jié)構(gòu)受拉。這種建筑模式中，建筑中間是混凝土的筒狀主體，周邊結(jié)構(gòu)用鋼材。這樣的樓，又高又穩(wěn)?！敝芫w紅解釋，“據(jù)測算，我們的技術(shù)與傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)相比，用鋼量省30%至40%，綜合成本降低約30%。”。
針對不同高度的建筑，周緒紅團隊針對性開發(fā)出新型施工技術(shù)，并提供了不同的結(jié)構(gòu)體系，建筑規(guī)范?！耙郧埃?00米，300米和800米的建筑要求都一樣，那為了達到標(biāo)準，就會造成大量建材的浪費?！眻F隊成員，重慶大學(xué)教授劉界鵬介紹，針對不同情