不同地區(qū)報(bào)建的對(duì)象不同，有的地區(qū)需要向安監(jiān)站報(bào)建，大多數(shù)地區(qū)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)建。 因?yàn)榱Ⅲw車庫屬于機(jī)械式停車設(shè)備，停車設(shè)備屬于特種設(shè)備，所以立體車庫的流程需要遵循特種設(shè)備的安裝、改造、維修的相關(guān)流程（如上圖）。 立體車庫報(bào)建需要哪些資料 1.特種設(shè)備安裝改造維修告知單； 2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； 3.組織機(jī)構(gòu)代碼證； 4.特種設(shè)備制造許可證； 5.特種設(shè)備安裝改造維修許可證； 6.機(jī)械式立體車庫銷售安裝合同； 7.人員操作證； 8.機(jī)械式立體車庫零部件合格證； 9.施工方案； 9.1編制依據(jù)； 9.2工程概況； 9.3安裝作業(yè)流程圖； 9.4施工組織管理措施； 9.5現(xiàn)場(chǎng)人員組織機(jī)構(gòu) 10.形式實(shí)驗(yàn)報(bào)告 立體車庫報(bào)建有哪些注意事項(xiàng) 1.如實(shí)準(zhǔn)確的提供報(bào)建資料。報(bào)建材料的準(zhǔn)備和管理很重要，不要讓資料不符合要求。 2.報(bào)建的過程需要與方方面面的人打交道，因此需要加強(qiáng)人際交往和自己的溝通能力，注意與相關(guān)部門的溝通方法和技巧。首先要搞好人際關(guān)系，其次要多跑腿，勤思考，耐心溝通。只有這樣才能更好的完成報(bào)建工作。 3.要熟悉立體車庫報(bào)建的流程。雖然不同的地區(qū)報(bào)建流程大同小異，但不同的政府部門也會(huì)有不同的辦事流程和手續(xù)。報(bào)建之前需要多次詢問報(bào)建的辦事規(guī)則，搞清楚流程和規(guī)則，一定加快報(bào)建的速度。 4.報(bào)建需要熟悉本行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)，比如：立體車庫行業(yè)相關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和一些強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備法等。 總結(jié)： 立體車庫報(bào)建是立體車庫建設(shè)工程中重要的一環(huán)。如何做好立體車庫的報(bào)建是關(guān)系到立體車庫工程能否順利進(jìn)行的重要步驟。希望通過上述的文字能夠幫初步接觸立體車庫的人士搞清楚：立體車庫該如何報(bào)建。立體車庫

租賃立體車位是一種新型的鋼結(jié)構(gòu)停車設(shè)備，主要是由電機(jī)、鏈條、鋼絲繩以及PLC控制系統(tǒng)等來進(jìn)行構(gòu)造的，因其具有節(jié)省用地面積且可靈活變換能力強(qiáng)的特點(diǎn)，而深受廣大車主的喜愛和歡迎，那么，租賃立體車位受歡迎的原因到底有哪些呢？ 1、可靈活變換能力強(qiáng) 可信賴的租賃立體車位主要是由鋼鐵架構(gòu)組織而成，具有可拆卸和移動(dòng)的特點(diǎn)，還可以根據(jù)車輛的數(shù)量來及時(shí)的調(diào)整車位的寬度，從而體現(xiàn)出其強(qiáng)大的可靈活變換能力，所以，這也是租賃立體車位受歡迎的一大重要原因。 2、節(jié)省用地面積 與傳統(tǒng)的車位相比，租賃立體車位在節(jié)省用地面積上顯得更有優(yōu)勢(shì)，相同的面積可以停放更多的車輛，而且因其采用的是疊加式的立體鋼結(jié)構(gòu)，所以能為車主提供大規(guī)模的停車位置，并讓他們不再為車位少的事情而感到煩惱，從而提高樓房的銷售數(shù)量，為業(yè)主和售樓方都提供更大的利益。 3、自動(dòng)化程度高 專業(yè)的租賃立體車位主要是通過計(jì)算機(jī)來綜合管理并監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀況，來讓車輛的管理變得更加方便且其停放的也能得到更好的保障，從而減少保安人員的工作勞動(dòng)強(qiáng)度，為企業(yè)節(jié)約一定人力成本，所以，具有較高的自動(dòng)化程度，這也是該租賃立體車位受歡迎的原因。 綜上，就是對(duì)上海租賃立體車位受歡迎的原因有哪些的介紹，不難發(fā)現(xiàn)該車位除了具有可靈活變換能力強(qiáng)且自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)外，還具有節(jié)省用地面積和空間的顯著優(yōu)勢(shì)，既能解決車主停車難的問題，又可以幫助企業(yè)減少保安人員的雇傭成本，所以這就是率新型租賃立體車庫受歡迎的幾個(gè)重要原因。