競爭。建材行業(yè)的進步發(fā)展，市場活力的，應對風險危機等均依賴于企業(yè)，依賴于人才，特別要依賴于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，依賴于勇于創(chuàng)新的科學家，依賴于精工細作的工匠。但是，當前建材行業(yè)人才的總量，結構和素質還不能適應行業(yè)高質量發(fā)展的需要，發(fā)揚和崇尚企業(yè)家精神，科學家精神。堅持以人為本工匠精神的人文環(huán)境還有待要建材職業(yè)保障和價值創(chuàng)造能力，保障員工的和企業(yè)的生產。深刻認識以人為本，重視人才工作的極端重要性和緊迫性，大力倡導弘揚企業(yè)家，科學家精神，努力培養(yǎng)大批高素質勞動者和技能人才，切實保障員工和企業(yè)生產，具有極其重要的現實意義和深遠的歷史意義。
對包括建材行業(yè)在內的各行各業(yè)未來發(fā)展具有重要而深遠的指導意義。建材行業(yè)要深刻領會的十九屆五中全會精神，牢牢把握我國社會主要矛盾發(fā)展變化帶來的新特征新要求，善于在危機中育先機，于變局中開新局，前瞻性，科學性，系統(tǒng)性地謀劃好行業(yè)“十四五”，2035年乃至2050年工作，以目標為導向，著重在堅持做好“十三個”上迎難而上，開拓進取，為實現建材行業(yè)“宜業(yè)尚品，造福人類”新目標做出更大貢獻。的十九屆五中全會的召開。
調研發(fā)現制造企業(yè)面臨智能制造路徑不明確，選擇合適的供應商難度大，區(qū)域內解決方案供給能力不平衡，智能制造復合型人才缺

直堅，好的品質才是占領市場的硬道理。
吳春現十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。2009年，吳春現去了壽光市，看到當地的種植大棚后，像中了邪一樣，開始對莊稼活產生了興趣?；氐郊液?，他提出要承包土地，卻遭到家人的一致反對。談起自己的種植經歷，吳春現十分感慨，從學校走向社會后，他修過車，做過小生意，就是不愿意干莊稼活。我性格犟，只要認定的事情誰都改變不了。當時，我一下子承包了幾十畝土地，建了兩個大棚。談起自己的種植經歷開始種植甜瓜。吳春現回憶道，可我想得太簡單了！2009年，別的瓜農一棵甜瓜苗結三四個甜瓜，我的大棚兩棵苗只結一個甜瓜，兩個大棚一下子賠了2萬多元。