④斷面收縮率（ψ）在拉伸試驗(yàn)中，試樣拉斷后其縮徑處橫截面積的 縮減量與原始橫截面積的百分比，稱為斷面收縮率。以ψ表示，單位為%。計(jì)算公式如下：式中：S0--試樣原始橫截面積，mm2； S1--試樣拉斷后縮徑處的少橫截面積，mm2。⑤硬度指標(biāo)
金屬材料抵抗硬的物體壓陷表面的能力，稱為硬度。根據(jù)試驗(yàn)方法和適用范圍不同，硬度又可分為布氏硬度、洛氏硬度、維氏硬度、肖氏硬度、顯硬度和高溫硬度等。對(duì)于管材一般常用的有布氏、洛氏、維氏硬度三種。其實(shí)在現(xiàn)在的很多生活中都離不開(kāi)無(wú)縫鋼管的存在，無(wú)縫鋼管有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)就是在制作過(guò)程中是不需要任何的切割和焊接的。因?yàn)橹挥羞@樣才會(huì)保證，在輸送氣體和液體的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)這些氣體泄露的情況，所以如果有經(jīng)焊或者是切割的情況，那么這種無(wú)縫鋼管用來(lái)輸送是很危險(xiǎn)的。  但是呢，什么東西也得要保養(yǎng)才會(huì)使用的長(zhǎng)久，比如就像家里的冰箱、電視機(jī)和波爐之類的，其實(shí)這些家電就是需要保養(yǎng)才會(huì)使用的長(zhǎng)久。其實(shí)不只是家電，像無(wú)縫鋼管這些也是需要保養(yǎng)的，特別是鋼鐵合成的，那么就更容易生銹，導(dǎo)致無(wú)縫鋼管的使用不如以前，所以不管是什么只要是長(zhǎng)時(shí)間的使用都是會(huì)出現(xiàn)老化的狀態(tài)，所以無(wú)縫鋼管也是需要保養(yǎng)的。 化學(xué)酸對(duì)無(wú)縫鋼管影響其實(shí)為了防止無(wú)縫鋼管生銹，我們首先要保證無(wú)縫鋼管的表面和環(huán)境是干凈的，不然很容易被腐蝕，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的。除銹的時(shí)候，我們也可以采用酸洗的方法來(lái)去銹，一般很多工人都是用化學(xué)的原理和運(yùn)用電解的方式來(lái)除銹。但是要是用化學(xué)反應(yīng)來(lái)祛除鐵銹的話，那么工人們?cè)谇逑粗?，要先穿戴到保護(hù)用品，避免身體受化學(xué)元素影響受傷。但是現(xiàn)在很多地方都不贊成用化學(xué)酸來(lái)清洗無(wú)縫鋼管嗎，因?yàn)殡m然化學(xué)酸洗的去銹效果很好，但是化學(xué)酸也會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響的，所以對(duì)化學(xué)酸的使用應(yīng)嚴(yán)格要求。

 

國(guó)無(wú)縫鋼管發(fā)展歷史：在新中國(guó)成立的時(shí)候，我們 還不能生產(chǎn)無(wú)縫鋼管產(chǎn)品。鞍鋼無(wú)縫鋼管廠在1953年成功軋出了我國(guó) 根無(wú)縫鋼管，從此也結(jié)束我國(guó)不能生產(chǎn)無(wú)縫鋼管的歷史。從那以后產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)，到了2004年，全國(guó)無(wú)縫鋼管產(chǎn)量達(dá)到908萬(wàn)噸，其中不銹無(wú)縫鋼管為20萬(wàn)噸，成為世界無(wú)縫鋼管生產(chǎn)大國(guó)。自2003年開(kāi)始，我國(guó)已由凈進(jìn)口國(guó)變?yōu)閮舫隹趪?guó)。2003年，無(wú)縫鋼管進(jìn)口量為47萬(wàn)噸，出口量為56萬(wàn)噸；2004年，進(jìn)口量為69萬(wàn)噸，出口量為75萬(wàn)噸，  此外，三大經(jīng)營(yíng)公司還根據(jù)實(shí)際情況，制無(wú)縫鋼管定出有針對(duì)性舉措實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。河鋼國(guó)際開(kāi)通了新加坡GLOBAL平臺(tái)和國(guó)內(nèi)北礦所、無(wú)縫鋼管大商所期貨平臺(tái)，并不斷豐富貿(mào)易形式和手段，開(kāi)展用證貼現(xiàn)、托盤等金融與貿(mào)易相結(jié)合的業(yè)務(wù)；這次鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型非同尋常，是 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性轉(zhuǎn)變，是行業(yè)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益的跨越。印度商工部對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)、韓國(guó)和馬來(lái)西亞無(wú)縫鋼管平板進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查；2015年3月，印度商工部對(duì)此案作出肯定性終裁
   

從市場(chǎng)化去產(chǎn)能的角度來(lái)看，記者采訪的多位業(yè)界人士達(dá)成的共識(shí)是，企業(yè)只有在真正長(zhǎng)期虧損的情況下才能實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出，按照經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)鋼企在連續(xù)2到3個(gè)月噸鋼虧損200至300元的條件下，才有可能關(guān)停高爐。而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動(dòng)淘汰產(chǎn)能、退出市場(chǎng)的進(jìn)程。事實(shí)上，無(wú)縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“囚徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。 事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫鋼管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。