撬裝加油站類加油機維護：加油機
5.3.1 使用維護
（1）加油機計量檢定按JJG443-2015《燃油加油機檢定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進行。
（2）使用油槍時，要避免用油槍的注油管敲擊受油容器、按壓開關(guān)等不正確操作，這種操作可能損壞油管根部，造成漏油。要定期檢查，擰緊注油管上的止動螺絲，防止注油管根部松動、損壞。
（3）油罐內(nèi)應定期清洗，保持油的清潔。
（4）加油機在使用一段時間后，隨著加油機濾芯表面粘附的雜質(zhì)的增多，加油機的流量會大大減小，此時應對過濾器進行清洗。油泵進油口內(nèi)裝有過濾器，過濾網(wǎng)應定期（每周）拆洗，損壞應更換，用汽油洗滌網(wǎng)套，同時油泵進油口內(nèi)的臟物。
（5）正常使用的加油機應根據(jù)情況定期或不定期的做以下項目檢查和保養(yǎng):

撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應用只是借助的外力，更多，我們應該注重管理工作。

1．對內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時間節(jié)點的專項活動內(nèi)容，工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站，還要對外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。

2．強調(diào)油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范，杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。

3.落實值班制度，嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務流程進行培訓，運營部門對員工的業(yè)務技能進行培訓，日常要對員工進行監(jiān)督，通過培訓與業(yè)務實踐不斷員工綜合素質(zhì)，達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材，業(yè)務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核，審核完畢后按照工作計劃進行培訓。

4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制，目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理，同時，港口用撬裝加油站，本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負責的角度出發(fā)考慮，特訂此考核評分機制，促進撬裝加油站有效運行。

安裝方便：裝置出廠前完成所有功能調(diào)試，整體運輸?shù)跹b，一次就位，簡單方便。

高性價比：建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu)，機動性強，靈活方便。