對惡意規(guī)避退市標準的予以嚴厲打擊。育資本市場機構者。穩(wěn)步推進銀行理財子公司和保險公司設立。低實體經(jīng)濟成本。健全市場化利率形成和傳導機制，促進銀行對市場報價利率(lpr)的運用，引導督促金融機構合理定價。積極穩(wěn)妥發(fā)展普惠金融，積極穩(wěn)妥推進金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新。特大城市外，在具備條件的都市圈或城市群探索實行戶籍準入年限同城化累計互認，試行以經(jīng)常居住地登記戶口制度，有序引導人口。完升人力資源服務質(zhì)量。加快發(fā)展人力資源服務業(yè)，簡化優(yōu)化人力資源服務許可流程，加強人力資源市場事中事后監(jiān)管。  步推進發(fā)行注冊制改革。堅守科創(chuàng)板定位，突出硬科技特色，深化以息披露為核心的發(fā)行注冊制改革。立常態(tài)

群眾的生產(chǎn)生活就帶動不起來。初到康林村，我就意識到只有促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能帶動村民和村集體增收。憑著一股韌勁，我與村兩委干部一起，多方考察，招商引資。當?shù)弥镜仄髽I(yè)家陳興榮有意向帶著企業(yè)從廈門遷回家鄉(xiāng)尤溪，我與村兩委干部立即邀請他到尤溪考察，深入調(diào)研。陳興榮經(jīng)過慎重考慮后表示愿意來家鄉(xiāng)。2018年，總300萬元的洋康實業(yè)公司成立，年產(chǎn)值達2000萬元，可安排20多名群眾就業(yè)，人均年收入5萬多元。產(chǎn)業(yè)扶貧是重點。村里沒有龍頭企業(yè)每年增加村集體經(jīng)濟收入3萬元。
讓農(nóng)民富起來，我與村兩委干部開始研究制定“一村一品”絲瓜產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃，成立福建省尤溪康之然農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社，由合作社統(tǒng)一申請“一品”，便于電商銷售和進入大型超市。合作社以“統(tǒng)籌規(guī)劃，大戶帶動，自愿參與，自主經(jīng)營”為原則，組織村民入股，受到了好評。首期規(guī)劃種植絲瓜1200畝，預計總產(chǎn)量960萬斤，總產(chǎn)值1440萬元。計劃安置群眾就業(yè)300人，全村可收入1236萬元。該項目建成后。有龍頭企業(yè)也要有特色項目。為了更好實施精準扶貧政策促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和優(yōu)化及村民生產(chǎn)觀念與經(jīng)營觀念的進步，為綠色農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。