這些重新回到校園的"老總"們，一邊體驗(yàn)著久違而溫暖的同學(xué)關(guān)系，一邊相互交流解惑，這個(gè)起點(diǎn)頗高的圈子使他們獲得了彼此的任，溫情，合作，這就是圈子的力量，培訓(xùn)的特色。

這些大企業(yè)的老總們今天是同學(xué)，明天就可能就是合作伙伴。首屆密集架行業(yè)廠長高級培訓(xùn)"的第二次開課在密集架業(yè)掀起了不小的波瀾，為了自身的含金量，來自天涯海角的老總們紛紛從新返回課堂，"廠長高級培訓(xùn)"的課程不同于MBA，EMBA，是非教育。

企業(yè)的廠長們不需要這件美麗的衣裳來裝飾自己，他們更希望學(xué)到有用的知識，有的學(xué)員已經(jīng)有了MBA，但他們?nèi)韵虢柚嘤?xùn)進(jìn)一步自己。廠長高級培訓(xùn)究竟有什么魅力和特色，使這些在"戰(zhàn)場"上叱咤風(fēng)云的老總在繁忙的工作中擠出時(shí)間，回到久別的課堂，安靜而認(rèn)真地聽老師的講課那。

隨著當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，歐洲密集架業(yè)如果固守著自己舊有的模式，在1密集架制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化，將會(huì)越來越被動(dòng)。

如美國密集檔案柜大的集密集架生產(chǎn)，進(jìn)出口貿(mào)易和自主品牌主導(dǎo)本土市場的大型企業(yè)Ashley，多年來采取積極的應(yīng)對措施，在我國昆山開設(shè)了獨(dú)資工廠，雇傭了1工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運(yùn)回美國市場，并在1各地采購原輔材料和半成品進(jìn)行配套，2004年的銷售額高達(dá)24億美元，其中有相當(dāng)1出口到1各地。

不但難以增產(chǎn)擴(kuò)大市場，連已有的市場也會(huì)逐步縮小。 歐洲的被動(dòng)應(yīng)對，失去了中低端市場，而美國在主動(dòng)應(yīng)對，失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人，而其市場占有率還在顯露出加速擴(kuò)張的勢頭。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的1密集架展上參展，其目標(biāo)客戶并非是1市場，而是主要面向亞洲各國。