去產(chǎn)能不是去無縫管，減量發(fā)展也不是不發(fā)展。無縫管行業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這次改革機遇，以減量化為核心重塑無縫管產(chǎn)業(yè)的價值鏈，競爭力。從去年至今，無縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度，鋼價瘋漲氛圍下帶動一批鋼企復(fù)產(chǎn)，以建龍無縫管為代表的一批大小鋼廠重燃高爐，將產(chǎn)能和庫存又逐步推向高位。其中，5月份粗鋼日均產(chǎn)量231.4萬噸，創(chuàng)出歷史新高。一時間，無縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長。從市場化去產(chǎn)能的角度來看，記者采訪的多位業(yè)界人士達成的共識是，企業(yè)只有在真正長期虧損的情況下才能實現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出，按照經(jīng)驗，當(dāng)鋼企在連續(xù)2到3個月噸鋼虧損200至300元的條件下，才有可能關(guān)停高爐。而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動淘汰產(chǎn)能、退出市場的進程。事實上，無縫鋼管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟學(xué)上的“囚徒困境”理論：盡管幾乎所有無縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個行業(yè)，但很多時候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅持到 的那一家。這正反映了個人的 選擇有時并非團體的 選擇。
 

這也是市場庫存偏低的主要因素，無縫鋼管被動性的庫存減少反應(yīng)了市場矛盾的心理情緒。另外就是需求，從鋼廠接單量來看還是不錯的，雖然近期略有減少，但仍保持相對高位，而流通領(lǐng)域卻反應(yīng)需求真的很一般，兩種不同的聲音是否存在矛盾。從反饋來看，下游大的企業(yè)和大的項目招標(biāo)采購，鋼廠直供占比也相對較大，因此淡季不淡主要還是針對供應(yīng)鏈上端的企業(yè)，而流通領(lǐng)域的鋼貿(mào)商在價格行情來回反復(fù)的情況下日子并不好過，漲跟他們關(guān)系不大，采購成本擺在那兒，跌的時候囤貨時機不對，反而會提心吊膽。好在今年整體漲多跌少，不會導(dǎo)致傷筋動骨。另外，今年 對于價格過高的態(tài)度于往年似乎略有不同，去年期現(xiàn)價格飆漲的時候會政策降溫，今年不僅沒有降溫，各項政策反而更像是量身訂做的福利一波強似一波。其中深意仁者見仁，據(jù)悉，第四批中央環(huán)保督察啟動在即，力度逐批加大。