運(yùn)作時(shí)有沒(méi)有噪音產(chǎn)生，閥門(mén)的密封性能否良好、閥門(mén)關(guān)閉時(shí)有沒(méi)有流體泄露等等，應(yīng)用于水力發(fā)電廠(chǎng)的氣動(dòng)氣動(dòng)球閥還要檢查閥門(mén)開(kāi)關(guān)處有沒(méi)有被堵塞，假設(shè)有堵塞的話(huà)要及時(shí)清算，否則很影響氣動(dòng)氣動(dòng)球閥的運(yùn)用效果。

維護(hù)修理機(jī)械設(shè)備呈現(xiàn)缺點(diǎn)什么的在所難免，除了要定期對(duì)氣動(dòng)氣動(dòng)球閥中止清洗之外，還要保證閥門(mén)的密封性能否良好，以及定期對(duì)氣動(dòng)氣動(dòng)球閥的性能中止校驗(yàn)，有條件的話(huà)好能對(duì)氣動(dòng)氣動(dòng)球閥中止設(shè)備和儀器的測(cè)試。       

 呈現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)找維修人員修理和改換損壞的部件，另外缺點(diǎn)前的預(yù)見(jiàn)性維修工作也十分重要。   

氣動(dòng)球閥行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷(xiāo)售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家，超過(guò)一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2％其余均在1％以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
  這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期氣動(dòng)球閥行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線(xiàn)，打破所有制界線(xiàn)，打破傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn)。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。