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芒市航空煤油撬裝加油站

更新時(shí)間： 2026-02-01 01:00:19 ip歸屬地：德宏，天氣：多云，溫度：7-22 瀏覽：6次

以下是:云南省德宏市芒市航空煤油撬裝加油站的產(chǎn)品參數(shù)

產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價(jià)格	電聯(lián)/臺(tái)
發(fā)貨期限	1
供貨總量	69
運(yùn)費(fèi)說明	電聯(lián)
容量大小	5立方-50立方
介質(zhì)	柴油、汽油
形式	集裝箱式、自捆式
范圍	芒市航空煤油撬裝加油站供應(yīng)范圍覆蓋云南省、昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市瑞麗市、芒市、梁河縣、盈江縣、隴川縣等區(qū)域。

【撬裝加油站】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣，現(xiàn)有梁河移動(dòng)加油站、瑞麗港口加油站、普洱內(nèi)部加油站、紅河移動(dòng)式內(nèi)部加油站、玉溪燃油鍋爐等，滿足不同場(chǎng)景需求。芒市航空煤油撬裝加油站,龍金屬容器(德宏市分公司)為您提供芒市航空煤油撬裝加油站,聯(lián)系人:孫經(jīng)理,電話:【18554171431】、【18554171431】。云南省,德宏傣族景頗族自治州 2022年，德宏傣族景頗族自治州實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）587.12億元，比上年增長(zhǎng)3.9%。

我們的芒市航空煤油撬裝加油站視頻現(xiàn)已上線，產(chǎn)品魅力難擋，視頻揭曉全貌，速來圍觀！

以下是:云南德宏芒市航空煤油撬裝加油站的圖文介紹

芒市航空煤油撬裝加油站

在激烈的內(nèi)部加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們期待與您攜手乘風(fēng)破浪，互惠互利實(shí)現(xiàn)雙贏共同發(fā)展。內(nèi)部加油站產(chǎn)品曾在云南德宏質(zhì)檢局的抽檢中多次受到好評(píng)，多種產(chǎn)品獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng)。本著“客戶至上，品質(zhì)如一”的服務(wù)宗旨，龍金屬容器(德宏市分公司)成立伊始就成立了售后服務(wù)體系，為我公司的客戶提供完善的服務(wù)。

芒市航空煤油撬裝加油站

撬裝加油站類：一、對(duì)外經(jīng)營(yíng)性使用橇裝站手續(xù)流程：

1、選址（按加油加氣站規(guī)范要求）。

2、到規(guī)劃局該地點(diǎn)土地加油站用途的規(guī)劃。

3、到土地局該土地商服出讓手續(xù)。

4、同時(shí)到商務(wù)局新建橇裝加油站批復(fù)文件。

5、到消防局消防選址意見書。

6、委托石化資質(zhì)設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)圖紙及專篇和消防專篇。

7、委托評(píng)價(jià)公司出評(píng)價(jià)報(bào)告。

8、到安監(jiān)局三同時(shí)手續(xù)。

9、委托環(huán)評(píng)公司出環(huán)評(píng)報(bào)告。

10、到建委審核圖紙，并開工許可證。

11、委托有石化安裝資質(zhì)單位建設(shè)橇裝加油站。

12、消防及安監(jiān)局驗(yàn)收。

13、到商務(wù)局成品經(jīng)營(yíng)許可證。

14、到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、銀行完善橇裝加油站注冊(cè)。

二、企業(yè)內(nèi)部使用橇裝加油站落地手續(xù)：

1、在企業(yè)內(nèi)部選址(符合橇裝設(shè)備投放距離的位址)。

2、企業(yè)派兩人以上到安監(jiān)局操作培訓(xùn)考證。

3、委托有石化資質(zhì)設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)。

4、委托評(píng)價(jià)公司出評(píng)價(jià)報(bào)告。

5、到安監(jiān)消防局備案。

芒市航空煤油撬裝加油站

水泥廠撬裝加油站類例會(huì)制度

1、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組會(huì)議的組織和開展，并對(duì)活動(dòng)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督；

2、專職員負(fù)責(zé)組織和開展活動(dòng)；

3.主要內(nèi)容

3.1小組會(huì)議；小組會(huì)議每月召開一次，如果緊急情況可隨時(shí)召開；加油站小組成員須須參加；總結(jié)本月的情況，隱患的處理、防范措施的落實(shí)情況等；3.1.3、學(xué)習(xí) 、省、市等有關(guān)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等；研究分析其他的管理工作。

3.2、活動(dòng)；活動(dòng)每周召開一次，由專職員組織本站的從業(yè)人員參加；3.2.2、總結(jié)本周加油站內(nèi)的工作情況；學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度；對(duì)事故案例進(jìn)行分析，舉一反三，查找隱患。

4、檢查與記錄

4.1、站長(zhǎng)應(yīng)對(duì)小組會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成專人整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)證；并在小組會(huì)議上及時(shí)總結(jié)；

4.2、專職員應(yīng)該做好活動(dòng)記錄，在員工中間積極開展自查，并將自查情況形成記錄在下一次活動(dòng)。

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