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CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管
更新時間: 2026-01-29 19:44:33 ip歸屬地:吉林,天氣:晴轉(zhuǎn)多云,溫度:-21--12 瀏覽:5次
以下是:吉林省CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管的產(chǎn)品參數(shù)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 1/個 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 1 |
| 運費說明 | 1 |
| 穿墻套管 | 高壓 |
| 型號 | CMWD1-20/4000A |
| 范圍 | CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管供應(yīng)范圍覆蓋吉林省 長春市、吉林市、四平市、遼源市、通化市、延邊市等區(qū)域。 |
【樊高】為客戶提供多樣化產(chǎn)品,包括吉林穿墻套管、延邊高低壓電器銷售、通化高壓開關(guān)柜等,適配多元場景需求。CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管,樊高電氣銷售部(吉林省分公司)為您提供CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管產(chǎn)品案例,聯(lián)系人:樊露,電話:【17768165506】、【17768165506】。 吉林省 吉林省具有沿邊近海優(yōu)勢,是全國9個邊境省份之一,是“一帶一路”向北開放的重要窗口,是吉林乃至中國對外貿(mào)易、對外交流的重要通道。吉林省具有老工業(yè)基地振興優(yōu)勢,加工制造業(yè)比較發(fā)達(dá),汽車、石化、食品、裝備制造、醫(yī)藥為五大重點產(chǎn)業(yè),尤其是汽車、高鐵制造在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平;吉林省是重要的商品糧生產(chǎn)基地,人均糧食占有量、糧食商品率、糧食調(diào)出量及玉米出口量連續(xù)多年居全國首位;吉林省是生態(tài)建設(shè)試點省,長白山自然保護(hù)區(qū)被聯(lián)合國確定為“人與生物圈”自然保留地。2022年3月,中央支持吉林省創(chuàng)建中國冰雪經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)。
為了讓您更地了解我們的CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管,我們精心制作了產(chǎn)品視頻。我們將帶您領(lǐng)略產(chǎn)品的非凡之處,讓您對它有更深入的了解和認(rèn)識。
以下是:吉林CWWB-10/2000A陶瓷穿墻套管的圖文介紹

上述因素,導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高,歸屬感不強(qiáng);部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象;部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍穩(wěn)定的認(rèn)識不足、重視還不夠;新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。 進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作的思考 職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,這一問題需要從提高企業(yè)競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、強(qiáng)化人才選拔任用機(jī)
制和人文關(guān)懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。 這一問題要以的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實新時代中國特色思想,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的發(fā)展,堅持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念,努力建設(shè)家園文化,大力實施惠民工程,不斷完善用人機(jī)制,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奮斗力量,實現(xiàn)基業(yè)長青。 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策 要大力發(fā)展新能源,提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項目重點傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化,分析政策的背景和目的,順勢而為,充分利用政策的有益之處,創(chuàng)新管理模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。 適應(yīng)新能源特點,完善和創(chuàng)新管理模式。可廣泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn),采用包括電子計算機(jī)、移動息、視頻會議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段,減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù),讓大部分職工工作地點在二三線城市,這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度,對一定容量的風(fēng)機(jī),可考慮加裝塔筒專用升降機(jī),減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下,可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市,并建立生產(chǎn)生活基地,切實解決職工婚戀、子女教育等
問題,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。 進(jìn)一步提益,實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長建立相關(guān)聯(lián)系,要求企業(yè)在發(fā)展的同時,存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資才能隨之增長,讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素,但具有競爭力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵,職工才更有干勁,才
能吸引和留住人才,職工隊伍才會更加穩(wěn)定。 實施人才規(guī)劃,拓寬職工發(fā)展空間。一
制和人文關(guān)懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。 這一問題要以的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實新時代中國特色思想,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的發(fā)展,堅持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念,努力建設(shè)家園文化,大力實施惠民工程,不斷完善用人機(jī)制,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奮斗力量,實現(xiàn)基業(yè)長青。 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策 要大力發(fā)展新能源,提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項目重點傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化,分析政策的背景和目的,順勢而為,充分利用政策的有益之處,創(chuàng)新管理模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。 適應(yīng)新能源特點,完善和創(chuàng)新管理模式。可廣泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn),采用包括電子計算機(jī)、移動息、視頻會議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段,減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù),讓大部分職工工作地點在二三線城市,這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度,對一定容量的風(fēng)機(jī),可考慮加裝塔筒專用升降機(jī),減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下,可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市,并建立生產(chǎn)生活基地,切實解決職工婚戀、子女教育等
問題,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。 進(jìn)一步提益,實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長建立相關(guān)聯(lián)系,要求企業(yè)在發(fā)展的同時,存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資才能隨之增長,讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素,但具有競爭力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵,職工才更有干勁,才
能吸引和留住人才,職工隊伍才會更加穩(wěn)定。 實施人才規(guī)劃,拓寬職工發(fā)展空間。一


導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高,歸屬感不強(qiáng);部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象;部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍穩(wěn)定的認(rèn)識不足、重視還不夠;新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。 進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作的思考 職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,這一問題需要從提高企業(yè)競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、強(qiáng)化人才選拔任用機(jī)
制和人文關(guān)懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。 這一問題要以的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實新時代中國特色思想,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的發(fā)展,堅持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念,努力建設(shè)家園文化,大力實施惠民工程,不斷完善用人機(jī)制,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奮斗力量,實現(xiàn)基業(yè)長青。 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策 要大力發(fā)展新能源,提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項目重點傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化,分析政策的背景和目的,順勢而為,充分利用政策的有益之處,創(chuàng)新管理模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。 適應(yīng)新能源特點,完善和創(chuàng)新管理模式。可廣泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn),采用包括電子計算機(jī)、移動息、視頻會議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段,減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù),讓大部分職工工作地點在二三線城市,這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度,對一定容量的風(fēng)機(jī),可考慮加裝塔筒專用升降機(jī),減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下,可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市,并建立生產(chǎn)生活基地,切實解決職工婚戀、子女教育等
問題,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。 進(jìn)一步提益,實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長建立相關(guān)聯(lián)系,要求企業(yè)在發(fā)展的同時,存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資才能隨之增長,讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素,但具有競爭力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵,職工才更有干勁,才
能吸引和留住人才,職工隊伍才會更加穩(wěn)定。 實施人才規(guī)劃,拓寬職工發(fā)展空間。一是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜,量身制訂人才招聘策略,才不會導(dǎo)致人才的浪費或流失。二是構(gòu)建三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用,大力開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動,為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度,為職工提供公平參與競爭的機(jī)會,對于艱苦地
區(qū)的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度,解決崗位“能上不能下”的問題,在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長通道。
制和人文關(guān)懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。 這一問題要以的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實新時代中國特色思想,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的發(fā)展,堅持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念,努力建設(shè)家園文化,大力實施惠民工程,不斷完善用人機(jī)制,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奮斗力量,實現(xiàn)基業(yè)長青。 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策 要大力發(fā)展新能源,提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項目重點傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化,分析政策的背景和目的,順勢而為,充分利用政策的有益之處,創(chuàng)新管理模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。 適應(yīng)新能源特點,完善和創(chuàng)新管理模式。可廣泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn),采用包括電子計算機(jī)、移動息、視頻會議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段,減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù),讓大部分職工工作地點在二三線城市,這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度,對一定容量的風(fēng)機(jī),可考慮加裝塔筒專用升降機(jī),減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下,可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市,并建立生產(chǎn)生活基地,切實解決職工婚戀、子女教育等
問題,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。 進(jìn)一步提益,實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長建立相關(guān)聯(lián)系,要求企業(yè)在發(fā)展的同時,存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資才能隨之增長,讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素,但具有競爭力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵,職工才更有干勁,才
能吸引和留住人才,職工隊伍才會更加穩(wěn)定。 實施人才規(guī)劃,拓寬職工發(fā)展空間。一是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜,量身制訂人才招聘策略,才不會導(dǎo)致人才的浪費或流失。二是構(gòu)建三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,確保每名職工得到“一對一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用,大力開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動,為人才搭建展示平臺。三是加大競爭上崗力度,為職工提供公平參與競爭的機(jī)會,對于艱苦地
區(qū)的重點崗位可采取破格提拔。四是加大對中層干部、值班長等崗位人員的考核監(jiān)督力度,解決崗位“能上不能下”的問題,在企業(yè)中建立分層分類、梯級遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長通道。



為了提高套管的起始電暈,對20和35kV套管在
墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器,作導(dǎo)電部分穿過墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管按使用場所可分為:戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)耐污型、戶外-戶內(nèi)高原型、戶外-戶內(nèi)高原耐污型五種類型。戶內(nèi)普通型一般適用于安裝地點海拔不超過1000m地區(qū),但安裝地點應(yīng)是無明顯污穢地區(qū)。 戶外-戶內(nèi)高原型適用于安裝地點海拔為3000m以下地區(qū)。 戶外-戶內(nèi)高原耐污型適用于安裝地點海拔為3000m以下的污穢地區(qū)。套管按所使用導(dǎo)體材料又可分為鋁導(dǎo)體、銅導(dǎo)體以及不帶導(dǎo)體(母線式)的三種類型。其型號字母B表示強(qiáng)度等級為7500N。其它各類套管的彎曲強(qiáng)度等級
分類如下,母線穿墻套管的使用電流決定用戶采用的母線尺寸型號說明:C—戶內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管;CL—戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管;CWL—戶外-戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管;CB—戶內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管;CWB—戶外-戶內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管;B—抗彎破壞負(fù)荷等級,7.5kN。CLB—戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管(加強(qiáng)型);CWLB—戶外-戶外鋁導(dǎo)體穿墻套管(加強(qiáng)型);CW—戶外-戶內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管;CWWL—戶外-戶內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管;CWW—戶外-戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管;CM—戶內(nèi)母線穿墻套管;CMW—戶外母線穿墻套管;CMWW—戶外-戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管字母后數(shù)字為設(shè)計順序號。對帶導(dǎo)體套管,短橫后分
數(shù):分子為套管額定電壓千伏數(shù);Q表示大爬距;分母為套管額定電流安培數(shù);第二個短橫后數(shù)字為污穢等級號;第三個短橫后字母G表示高原型。對母線式套管,字母后個短橫后數(shù)字為額定電壓千伏數(shù);第二個短橫后數(shù)字為套管瓷套內(nèi)徑直徑毫米數(shù);第三個短橫后數(shù)字為污穢等級號。例:型號CWWL-35/630-3系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管,適用于3級污區(qū)。例:型號CWWL-35/630-1-G系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內(nèi)高原耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管,適用于1級污區(qū)。例:型號CWWB-35Q/630 系35kV電壓、630A電流、大爬距銅導(dǎo)體穿墻套管
墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器,作導(dǎo)電部分穿過墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管按使用場所可分為:戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)普通型、戶外-戶內(nèi)耐污型、戶外-戶內(nèi)高原型、戶外-戶內(nèi)高原耐污型五種類型。戶內(nèi)普通型一般適用于安裝地點海拔不超過1000m地區(qū),但安裝地點應(yīng)是無明顯污穢地區(qū)。 戶外-戶內(nèi)高原型適用于安裝地點海拔為3000m以下地區(qū)。 戶外-戶內(nèi)高原耐污型適用于安裝地點海拔為3000m以下的污穢地區(qū)。套管按所使用導(dǎo)體材料又可分為鋁導(dǎo)體、銅導(dǎo)體以及不帶導(dǎo)體(母線式)的三種類型。其型號字母B表示強(qiáng)度等級為7500N。其它各類套管的彎曲強(qiáng)度等級
分類如下,母線穿墻套管的使用電流決定用戶采用的母線尺寸型號說明:C—戶內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管;CL—戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管;CWL—戶外-戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管;CB—戶內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管;CWB—戶外-戶內(nèi)圓導(dǎo)桿穿墻瓷套管;B—抗彎破壞負(fù)荷等級,7.5kN。CLB—戶內(nèi)鋁導(dǎo)體穿墻套管(加強(qiáng)型);CWLB—戶外-戶外鋁導(dǎo)體穿墻套管(加強(qiáng)型);CW—戶外-戶內(nèi)銅導(dǎo)體穿墻套管;CWWL—戶外-戶內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管;CWW—戶外-戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管;CM—戶內(nèi)母線穿墻套管;CMW—戶外母線穿墻套管;CMWW—戶外-戶內(nèi)耐污型銅導(dǎo)體穿墻套管字母后數(shù)字為設(shè)計順序號。對帶導(dǎo)體套管,短橫后分
數(shù):分子為套管額定電壓千伏數(shù);Q表示大爬距;分母為套管額定電流安培數(shù);第二個短橫后數(shù)字為污穢等級號;第三個短橫后字母G表示高原型。對母線式套管,字母后個短橫后數(shù)字為額定電壓千伏數(shù);第二個短橫后數(shù)字為套管瓷套內(nèi)徑直徑毫米數(shù);第三個短橫后數(shù)字為污穢等級號。例:型號CWWL-35/630-3系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內(nèi)耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管,適用于3級污區(qū)。例:型號CWWL-35/630-1-G系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內(nèi)高原耐污型鋁導(dǎo)體穿墻套管,適用于1級污區(qū)。例:型號CWWB-35Q/630 系35kV電壓、630A電流、大爬距銅導(dǎo)體穿墻套管



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