然而，管理永遠就需要科學，科學的管理就是可以模仿、可以復制、復制*關鍵的就是標準化。長期發(fā)來，我們更多地把營銷當作一種藝術，經(jīng)驗、悟性、靈感和個人的隨機應變占有更重要的地位，因此，大多數(shù)沙子烘干機企業(yè)的銷售可以稱為精英銷售或英雄主義的銷售。那些沙子烘干機企業(yè)擁有了幾個的營銷人員。靠這些營銷人員個人的杰出能力，就能為沙子烘干機企業(yè)在市場上打出一片天下。干粉砂漿生產(chǎn)線，干粉砂漿設備，干粉砂漿生產(chǎn)設備，干混砂漿攪拌站，膩子粉生產(chǎn)線，粘結(jié)劑生產(chǎn)設備，輕質(zhì)石膏生產(chǎn)線，輕質(zhì)抹灰石膏設備，輕質(zhì)石膏設備，輕質(zhì)石膏生產(chǎn)設備，保溫砂漿生產(chǎn)線項目營銷部經(jīng)理們總是千方百計從各種渠道挖掘的營銷人才。遺憾的是，營銷精英們的跳槽頻率極高（他們總是競爭對手挖墻角的對象），管理起來難度也極大。他們既能為沙子烘干機企業(yè)開發(fā)市場，也容易毀掉沙子烘干機企業(yè)的市場。