山鴻管業(yè)(昭通市分公司)主要從事 球墨鑄鐵管電話的科研開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。主要產(chǎn)品： 球墨鑄鐵管電話等系列產(chǎn)品。公司秉承“創(chuàng)新創(chuàng)造、誠(chéng)信di yi、堅(jiān)守質(zhì)量”的發(fā)展理念，所有產(chǎn)品均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，并以設(shè)計(jì)造型美觀、檢修方便、配套功能齊全、廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。公司以積j i探索新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)，建立了多重的服務(wù)體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，產(chǎn)品從優(yōu)質(zhì)原材料進(jìn)庫(kù)到優(yōu)質(zhì)的成品出廠，每一道工序都精雕細(xì)琢，并且不斷地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，公司著力于以人為本，以客戶為中心的管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化員工團(tuán)隊(duì)、專業(yè)服務(wù)中心及專業(yè)服務(wù)部。營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)市場(chǎng),能夠?qū)蛻舻男枨?、期望和滿意持續(xù)的保持，并承諾在1小時(shí)內(nèi)為客戶提供高績(jī)效、專業(yè)化和敏捷性的售前、售中及售后服務(wù)！

 可以實(shí)行業(yè)務(wù)的球墨鑄鐵管生產(chǎn)廠家
保障供應(yīng)。制約業(yè)務(wù)外包的另一個(gè)主要因素是套牢（ Hold up）。套牢是指一方利用另外一方的特殊依賴來(lái)占便宜。比如，愛(ài)買超市與一家專門負(fù)責(zé)送貨的快遞公司簽約，由后者負(fù)責(zé)愛(ài)買超市每天的送貨工作。根據(jù)合約，快遞公司每天幫愛(ài)買超市送兩次貨，一次在中午12:00，另一次在下午4:00.愛(ài)買超市有天突然收到很多要求送貨的訂單，于是請(qǐng)快遞公司幫忙送第三次貨。然而此時(shí)快遞公司知道愛(ài)買超市需要有人送第三趟貨便推說(shuō)無(wú)法送第三次貨除非愛(ài)買超市能夠?qū)⑺拓涃M(fèi)用提高一倍。這樣就出現(xiàn)了套牢，即快遞公司利用愛(ài)買超市的特殊情況將之套牢！如果愛(ài)買超市自己擁有送貨人員就可以避免套牢問(wèn)題。同樣地在零部件供應(yīng)方面自己擁有零部件生產(chǎn)車間可以避免被獨(dú)立的零部件生產(chǎn)企業(yè)敲竹杠，保障自己的供應(yīng)3.外部性（特別是信譽(yù)造成的外部性）。俗話說(shuō)肥水不流外人田?？v向體化可以在一定程度上投資的溢出效應(yīng)（ Spill Over Effect），比如，華德迪士尼公司在加州洛杉磯有一家迪士尼樂(lè)園。該主體樂(lè)園的附近有數(shù)以百計(jì)的旅館、餐廳、其他紀(jì)念品店及交通工具公司。當(dāng)然，其球墨管生產(chǎn)廠家主要客戶是來(lái)自迪士尼樂(lè)園的游客。80年代末期，華德迪士尼公司決定投下大筆資金更新園內(nèi)設(shè)施。在更新設(shè)施前，華德迪土尼公司先大量買下附近的土地其中包括花了將近2億美金購(gòu)買家旅館。迪士尼此舉的目的在于：掌握更新設(shè)施所造成的正的外部性！
避免政府干預(yù)。縱向一體化企業(yè)可以通過(guò)上下游部門的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ Transfer Price）來(lái)轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，逃避政府管制。比如，在跨國(guó)公司（MNCs）中，可以通過(guò)較低的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)將上游部門的零部件從稅率高的地區(qū)賣給稅率低的地區(qū)的下游部門。此外縱向一體化企業(yè)可以實(shí)行業(yè)務(wù)的交叉補(bǔ)貼來(lái)轉(zhuǎn)移球墨管生產(chǎn)廠家利潤(rùn)如電信公司可以通過(guò)將長(zhǎng)話業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到市話業(yè)務(wù)中來(lái)逃避稅收5.縱向一體化可以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量。收購(gòu)供應(yīng)商或銷售渠道可以削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)力量，甚至起到市場(chǎng)反進(jìn)入的作用。
縱向一體化是否增加利潤(rùn)縱向一體化是否可以增加壟斷利潤(rùn)答案是當(dāng)下游企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)可變時(shí)，上游壟斷企業(yè)有動(dòng)機(jī)對(duì)下游企業(yè)進(jìn)行控制。以下通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)①。假設(shè)下游生產(chǎn)（下游是競(jìng)爭(zhēng)的）需要兩種投入品：能源E與勞動(dòng)力L，其中E由上游壟斷企業(yè)控制假設(shè)下游生產(chǎn)函數(shù)為球墨管生產(chǎn)廠家假設(shè)能源的生產(chǎn)需要市場(chǎng)價(jià)格為m的投入品（如原油）；假設(shè)E的市場(chǎng)價(jià)格為PE=e；L的市場(chǎng)價(jià)格即工資率為p=w；進(jìn)一步假定終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
 2）工程材料、水文地質(zhì)、工程用地及施工用水、排水條件、供電條件
 3）工程材料、施工機(jī)械供應(yīng)條件；
  4）在地表水體中或岸邊施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的水文和航運(yùn)資料；在寒冷地區(qū)施工時(shí)，應(yīng)掌握地表水的凍結(jié)及流冰的資料；