即科寶家居戰(zhàn)略聯(lián)盟成立簽約儀式，展會(huì)進(jìn)行的另一項(xiàng)簽約儀式。則標(biāo)志著1密集柜行業(yè)"大家居"產(chǎn)業(yè)鏈主要功能是集眾多企業(yè)之力，形成。該聯(lián)盟由科寶?博洛尼家居集團(tuán)攜手喜臨門，左右，圣奧等其他十多家知名家居企業(yè)組成。

建立息定期發(fā)布制度，協(xié)助企業(yè)掌握入口形勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，防止低價(jià)競(jìng)銷，減少內(nèi)耗，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造龍頭企業(yè)，著力研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，人性化，高科技材料，環(huán)保性能優(yōu)越的密集柜產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值和1。

整合產(chǎn)業(yè)資源，升級(jí)換代家居產(chǎn)品，提高家居產(chǎn)品附加值，開(kāi)展品牌戰(zhàn)略合作，打造專業(yè)特色，提高服務(wù)水平，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，為此專家建議。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)到國(guó)外辦廠，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極參與行業(yè)和經(jīng)貿(mào)展會(huì)，加大宣傳力度，不時(shí)增強(qiáng)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象和市場(chǎng)影響力。

企業(yè)陷入"兩難密集柜市場(chǎng)前途無(wú)限光明 需防止企業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)"無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。近些年密集柜企業(yè)發(fā)展速度絲毫沒(méi)有過(guò)快的增長(zhǎng)。大家都在激烈的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中生存，但是即使外界有著如此有利的發(fā)展條件。品牌集中度非常低，有實(shí)力品牌屈指可數(shù)，無(wú)一家密集柜企業(yè)市場(chǎng)占有率能達(dá)到百分之二。

作為資源性產(chǎn)品的密集柜必然提高。原本生存空間巨大的國(guó)內(nèi)密集柜行業(yè)也面臨日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。密集柜市場(chǎng)消化力敵不過(guò)密集架原材料價(jià)格的增長(zhǎng)速度廢棄的鋼制密集柜雖屬于垃圾類，據(jù)了解。

但多數(shù)人表示能將垃圾清走已經(jīng)省得自己花運(yùn)費(fèi)去處理了此外消費(fèi)者再裝修過(guò)程中，木門，地板等木制廢舊產(chǎn)品也存在著拆下來(lái)即成為垃圾的情況。而鋼制材料，塑料材質(zhì)的家居大件用品。也不得不直接變?yōu)槔?，客觀上增加了國(guó)環(huán)保，減排的難度。

一位從事多年密集柜銷售的資深人士告訴記者：甚至每個(gè)月的發(fā)貨價(jià)都不一樣，過(guò)快的原材料價(jià)格上漲讓密集柜幾乎幾個(gè)月甚至一兩個(gè)月就要漲一次價(jià)。廠里只告訴漲價(jià)了至于什么原后來(lái)都懶得問(wèn)了但激烈的競(jìng)爭(zhēng)使銷售者并不敢輕言漲價(jià)，因。

許多人只好忍痛降低利潤(rùn)。從消費(fèi)市場(chǎng)主體方面來(lái)看，消費(fèi)者越來(lái)越理性，往年很受追捧的價(jià)受國(guó)政策影響，格促銷也失去了以往的威力。另外。許多以前鎖定1市場(chǎng)的品牌也調(diào)頭1占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)外冷內(nèi)熱，某種水平上使得營(yíng)銷成本不斷攀升，激進(jìn)營(yíng)銷模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

如何才干得到更大1動(dòng)智能密集柜品牌細(xì)分形成新格局發(fā)展。密集柜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式日趨殘酷。不再玩那種虛無(wú)的概念炒作，一位從事密集柜行業(yè)多年的經(jīng)銷商表示：各個(gè)品牌越來(lái)越腳踏實(shí)地。終端店面形象根據(jù)需要進(jìn)行改造，售后服務(wù)在逐步加強(qiáng)…這一系列變化都表明，各個(gè)品牌已經(jīng)進(jìn)入了品牌內(nèi)涵的建設(shè)階段，這將使品牌的個(gè)性越來(lái)越明顯。