水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)優(yōu)勢:

1、集中式優(yōu)化管理:本系統(tǒng)采用了集中式的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將原來分散的各分布廠站的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)進(jìn)行實時采集，進(jìn)行集中管理，并實時存儲，同時支持遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)訪問;突破了傳統(tǒng)自控系統(tǒng)和組態(tài)軟件的狹窄視野，把生產(chǎn)控制層和企業(yè)決策管理層有力的結(jié)合起來，實時系統(tǒng)與管理息系統(tǒng)相互滲透，彼此結(jié)合，形成一個多層次、網(wǎng)絡(luò)化的自動化息處理系統(tǒng)， 限度了整體運營水平。

2、在線實時監(jiān)控:本系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程將各種設(shè)備實時運行狀況、實時能耗狀況等運行狀態(tài)進(jìn)行圖形化實時監(jiān)視，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常過程實時告警并發(fā)出應(yīng)急預(yù)案提示。報警后處理情況及結(jié)果還可作為知識庫保存，也可以自己編寫報警預(yù)案，不斷提高故障處理效率。并隨著時間推移經(jīng)驗的不斷加強(qiáng)系統(tǒng)自動處理各類問題的能力。大大降低了以往此類問題全部由技術(shù)人力提供預(yù)案所帶來的不確定性的風(fēng)險。從而極大增強(qiáng)了生產(chǎn)運營的穩(wěn)定性。

垃圾該往哪個桶里扔，這是在垃圾分類磨合階段居民普遍遇到的問題，雞蛋殼、大棒骨……很多易分錯的垃圾至今還讓不少居民拿不準(zhǔn)。在 步解決了垃圾分類源頭問題后，作為德勝街道推進(jìn)分類工作的第二個步驟，社區(qū)志愿者、黨員居民、樓門長發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

新風(fēng)街一號院里，多名社區(qū)志愿者身穿淺藍(lán)色的馬甲，系著深藍(lán)色的圍裙，手拿垃圾分類的工具正在忙碌。早7點至9點，晚6點至8點，小區(qū)里都能看到他們的身影，發(fā)現(xiàn)居民垃圾分類有誤，他們幫著分揀，同時負(fù)責(zé)宣傳，讓垃圾分類意識不斷強(qiáng)化。與常見的垃圾分類指導(dǎo)員相比，他們都是該小區(qū)居民，是大家身邊的人，他們的話讓街坊們覺得更有親和力、說服力。

在安德路北社區(qū)，這里與新風(fēng)街一號院相比，情況要復(fù)雜得多，社區(qū)內(nèi)不僅有樓房，還有平房，產(chǎn)權(quán)單位類型繁多，但記者看到社區(qū)的垃圾分類工作同樣井井有條。社區(qū)志愿者李友華特別提到，少數(shù)民族同胞多也是這個社區(qū)的一個特點，居民們的生活習(xí)慣略有差別，想把垃圾分類工作做好，志愿者服務(wù)體系是個寶。

德勝街道辦事處城管科副科長王雷說，新風(fēng)街一號院的先進(jìn)設(shè)備雖然無法完全復(fù)制，但是能把垃圾分類做好，硬件僅僅是客觀條件，更重要的是理念和模式，后者是完全可以借鑒的。在這一過程中，社區(qū)志愿者發(fā)揮著重要作用，他們的一舉一動，都在強(qiáng)化著居民們的垃圾分類意識，是街道宣傳、指導(dǎo)工作的一大助力。

在垃圾分類新條例實施前，居民家里的可回收物一般采取出門“賣廢品”的辦法進(jìn)行處理。此前，德勝街道轄區(qū)內(nèi)，再生資源回收點共設(shè)立了20個。王雷坦言，這種舊模式也存在弊端，廢品一旦積攢多了，量大占地，這些再生資源回收點也容易成為小區(qū)附近的臟亂堵點。

探訪中記者發(fā)現(xiàn)，目前這20個再生資源回收點已經(jīng)盡數(shù)取消了，居民們所產(chǎn)生的可回收物不再落地。王雷介紹說，過去的20個點位是由一家第三方機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)運營，此次調(diào)整后，仍由第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)回收清運工作，不同的是，他們會“向前一步”，對接各小區(qū)的物業(yè)