競爭。建材行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，市場活力的，應(yīng)對風(fēng)險危機等均依賴于企業(yè)，依賴于人才，特別要依賴于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，依賴于勇于創(chuàng)新的科學(xué)家，依賴于精工細(xì)作的工匠。但是，當(dāng)前建材行業(yè)人才的總量，結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，發(fā)揚和崇尚企業(yè)家精神，科學(xué)家精神。堅持以人為本工匠精神的人文環(huán)境還有待要建材職業(yè)保障和價值創(chuàng)造能力，保障員工的和企業(yè)的生產(chǎn)。深刻認(rèn)識以人為本，重視人才工作的極端重要性和緊迫性，大力倡導(dǎo)弘揚企業(yè)家，科學(xué)家精神，努力培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技能人才，切實保障員工和企業(yè)生產(chǎn)，具有極其重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
對包括建材行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)未來發(fā)展具有重要而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。建材行業(yè)要深刻領(lǐng)會的十九屆五中全會精神，牢牢把握我國社會主要矛盾發(fā)展變化帶來的新特征新要求，善于在危機中育先機，于變局中開新局，前瞻性，科學(xué)性，系統(tǒng)性地謀劃好行業(yè)“十四五”，2035年乃至2050年工作，以目標(biāo)為導(dǎo)向，著重在堅持做好“十三個”上迎難而上，開拓進(jìn)取，為實現(xiàn)建材行業(yè)“宜業(yè)尚品，造福人類”新目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。的十九屆五中全會的召開。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)制造企業(yè)面臨智能制造路徑不明確，選擇合適的供應(yīng)商難度大，區(qū)域內(nèi)解決方案供給能力不平衡，智能制造復(fù)合型人才缺

說誰更持久？”“當(dāng)然，技術(shù)是一回事。目前，為了與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，達(dá)到性，技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性的平衡，所以我們現(xiàn)在的建筑還是更多采用混合結(jié)構(gòu)。”雖然推崇鋼結(jié)構(gòu)，但周緒紅并不盲目，他介紹說，目前來講，鋼結(jié)構(gòu)的成本更高一點，要高10%到20%，而且也對建筑行業(yè)復(fù)合型人才提出了更高要求。
我還是希望可以有更多時間搞科研?！睆闹貞c大學(xué)校長一職上退下來以后，64歲的他滿身干勁，經(jīng)常凌晨還在回復(fù)學(xué)生郵件，他說，“日子太快，時間太緊，可不能混日子?！爆F(xiàn)在，他又帶隊成立了建筑智能建造團(tuán)隊，探索推動建筑行業(yè)向智能化綠色化方向發(fā)展?！罢f真的，我還是希望可以有更多時間搞科研?！睆闹貞c大學(xué)校長一職上退下來以后，64歲的他滿身干勁，經(jīng)常凌晨還在回復(fù)學(xué)生郵件，他說，“日子太快，時間太緊，可不能混日子。“說真的”走進(jìn)他的實驗室，電腦屏幕上成千上萬的小型構(gòu)件正在拼接，形成建筑方案的三維影像。構(gòu)件哪里有縫，哪里過長，都一目了然。每一個構(gòu)件的尺寸都能精準(zhǔn)提供給工廠——這樣制作的構(gòu)件運到工地，現(xiàn)場就能拼裝。