2022已更新截至月底，我公司各類型傳統(tǒng)廣告牌共計銷售100余座，廣告發(fā)布率達82.4%，與去年同期相比，上漲13.7%，創(chuàng)歷史新高三條路改擴建廣告牌拆移等多重不利因素，我公司立足高速公路廣告資源，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，深挖媒體市場潛力，取得了良好效果。一方面，持續(xù)加大短期營銷力度。抓住元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重要時間節(jié)點，提前預熱市場，針對目標客戶，制定詳細的短期營銷方案，集中開展大規(guī)模推介，贏得了古井貢酒、洋河酒業(yè)、夢天木門、馬可波羅瓷磚等一批大客戶的廣泛認同，充分發(fā)揮短時間內(nèi)高密度集中發(fā)布廣告的示范效應(yīng)，對非熱門路段廣告牌銷售起到了很好的帶動作用。另一方面，持續(xù)加大客戶拜訪力度。公司營銷部門牢固樹立服務(wù)至上的營銷理念，每月制定嚴謹?shù)目蛻舭菰L計劃，采取領(lǐng)導帶頭、多部門聯(lián)動、集中批量上門拜訪等形式，加大與客戶頻繁、深入溝通與交流，根據(jù)客戶特點因勢利導，引導客戶廣告發(fā)布需求。單立柱制作廠家

五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu) 物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進的科學和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推進物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。 通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字價值化進程。單立柱制作廠家