裝備水平得到較大提高，縮小與水平的差距，實(shí)現(xiàn)由跟跑變?yōu)椴⑴?，并具備領(lǐng)跑能力。配套生產(chǎn)工器具依托國(guó)外在國(guó)內(nèi)的分公司或機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。會(huì)負(fù)責(zé)組織行業(yè)力量制定研發(fā)行動(dòng)方案。組建由本會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的“新一代創(chuàng)新研發(fā)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一研發(fā)方向和目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。的精神和制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略為指引配套生產(chǎn)工器具依托國(guó)外在國(guó)內(nèi)的分公司或機(jī)構(gòu)確定任務(wù)分工科研院所和大專院校等參與單位，根據(jù)任務(wù)書和各自的優(yōu)勢(shì)分工，建立合作路徑與平臺(tái)，共同推進(jìn)。
持自主創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新，集中行業(yè)的智慧與優(yōu)勢(shì)組織攻關(guān)，發(fā)揮相關(guān)單位和個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。立以項(xiàng)目為紐帶的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在具體研發(fā)工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，協(xié)同機(jī)制，分享機(jī)制，共同攻克關(guān)鍵技術(shù)難題。鼓勵(lì)企業(yè)提出并承擔(dān)攻關(guān)課題。持自主創(chuàng)新，協(xié)同創(chuàng)新，集中行業(yè)的智慧與優(yōu)勢(shì)組織攻關(guān)，發(fā)揮相關(guān)單位和個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。取政府主管部門和中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的政策和資金支持。
推動(dòng)我國(guó)石灰工業(yè)技術(shù)裝備達(dá)到水平，特制訂本方案。石灰石是自然界普遍的礦產(chǎn)資源，是煅燒石灰的基本原料。石灰是石灰石經(jīng)高溫煅燒生成的堿性較強(qiáng)的氧化物，是鋼鐵，塑料兩大基材的重要輔料及基本原料，在工業(yè)廢水處理，垃圾焚燒，煙氣脫硫等環(huán)保領(lǐng)域有巨大的市場(chǎng)前景，作為性價(jià)比高的堿性氧化物及其高鈣特性，石灰還廣泛應(yīng)用于高速公路，高鐵，建筑業(yè)，工業(yè)（有色，造紙，制糖，純堿，食品。為落實(shí)“創(chuàng)新建材制品）。超越引領(lǐng)”發(fā)展戰(zhàn)略農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，是重要的基礎(chǔ)原材料，目前我國(guó)石灰年產(chǎn)量約

在引入新的息系統(tǒng)時(shí)，組織戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)目標(biāo)及工作流程等方面會(huì)帶來巨大的變革，都會(huì)引發(fā)沖突。沖突通常是引入新的息系統(tǒng)時(shí)所面臨的大困難之組織文化是指組織內(nèi)的一系列基本的，被員工完全確的，不容置疑的基本假設(shè)，這些假設(shè)決定了組織的目標(biāo)與產(chǎn)品，包括組織應(yīng)該生產(chǎn)什么產(chǎn)品，怎樣生產(chǎn)，在哪里生產(chǎn)，為誰生產(chǎn)等。組織真正產(chǎn)生價(jià)值的業(yè)務(wù)流程往往隱藏在組織文化力。
組織文化一方面具有強(qiáng)大的凝聚力，可以規(guī)避一些沖突，促進(jìn)組織內(nèi)對(duì)工作程序和具體實(shí)踐的理解，另一方面，組織文化對(duì)技術(shù)變革具有強(qiáng)大的約束力，任何威脅到組織普遍認(rèn)同的基本假設(shè)的技術(shù)變革往往會(huì)遭遇巨大的阻力。在應(yīng)用一項(xiàng)與現(xiàn)有組織文化不相容的新息系統(tǒng)時(shí)，組織可以適當(dāng)放緩息系統(tǒng)的實(shí)施步伐，讓組織文化與之適應(yīng)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，政府，金融機(jī)構(gòu)，文化，知識(shí)，技術(shù)等影響組織。息系統(tǒng)幫助組織察覺到環(huán)境的變化，并幫助組織采取應(yīng)對(duì)措施。環(huán)境