織以效率為準則。組織的工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程，組織，組織文化，組織環(huán)境，組織結(jié)構(gòu)，目標，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等特性影響到組織采用什么樣的息系統(tǒng)。
效率會，公司成本降低。工作流程就是一系列工作規(guī)范的。新的息系統(tǒng)要求個人工作規(guī)范和業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變，從而支持組織達到高水平組織績效。工作規(guī)范是應(yīng)對工作中所有可能情況而建立起來的明確規(guī)則，程序和慣例。員工工作規(guī)范以后，效率會，公司成本降低。工作流程就是一系列工作規(guī)范的。組織內(nèi)每個人的職位，專長，關(guān)心的事情，視角都有不同，因此對組織的資源。程序和慣例。員工工作規(guī)范以后工作規(guī)范是應(yīng)對工作中所有可能情況而建立起來的明確規(guī)則獎勵和懲罰怎么分配存在分歧。這些分歧對管理者和員工都很重要，也引起了每個組織與資源，競爭及沖突有關(guān)的問題。