密集架企業(yè)在取得密集架生產(chǎn)出口的如果打開(kāi)從美國(guó)運(yùn)來(lái)1的密集架產(chǎn)品集裝箱（比如美克o美家，La-Z- Boy，Thomasville和Ashley等產(chǎn)品），其外包裝上的"Made in USA"幾個(gè)赫然大1即刻就進(jìn)入你的眼簾，但其中有多少含有"美國(guó)制造"的成分呢。

相比之下，2004年我國(guó)密集架出口美國(guó)為50億美元，而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元，所以，目前對(duì)1密集架出口來(lái)說(shuō)，在歐洲市場(chǎng)的潛力還十分巨大。又有多少1制造或亞洲制造的成分，很難有人能作出準(zhǔn)確的考量。然而，隨著1密集架貿(mào)易的日益發(fā)展，各國(guó)之間的密集架進(jìn)出口貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場(chǎng)銷售增值也趨于頻繁，逐步形成了一個(gè)"你中有我，我中有你"的貿(mào)易互補(bǔ)格局。

1生產(chǎn)的密集架大量地出口到美國(guó)以及一些歐洲國(guó)，又有一些返銷回1，這些在國(guó)內(nèi)銷售的進(jìn)口密集架，即使打著百分之百的"進(jìn)口產(chǎn)品"旗號(hào)，但也難保證其中每一個(gè)部件完全由外國(guó)人來(lái)制造，這已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。1密集架制造業(yè)向1的轉(zhuǎn)移，早在上世紀(jì)80-90年代就開(kāi)始了。

新加坡的華達(dá)利，意大利的迪高樂(lè)，Natuzzi和美國(guó)的環(huán)美在1生產(chǎn)的年出口量均達(dá)數(shù)億美元，這些領(lǐng)銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個(gè)十分重要的示范效應(yīng)。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠(yuǎn)的將來(lái)要趕上或超過(guò)一些歐資，美資的名牌企業(yè)。

所以我覺(jué)得1的問(wèn)題不能再用常態(tài)的眼光看，我相1會(huì)出現(xiàn)很多的品牌，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得不悲觀。因?yàn)楝F(xiàn)在我們的實(shí)力，我們的總量已經(jīng)證明我們的能力，至于一些細(xì)節(jié)，或者是需要一些時(shí)間，或者需要一些更細(xì)的工作解決的問(wèn)題，我們有時(shí)間慢慢解決，慢慢來(lái)完善。

1的制造優(yōu)勢(shì)在于成本，我們實(shí)實(shí)在在說(shuō)，但1的社會(huì)成本在不斷，比如說(shuō)我們GDP的增長(zhǎng)，現(xiàn)在我們河北已經(jīng)到五千，到一萬(wàn)的時(shí)候，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的支撐，我們的社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的支撐會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，所以我覺(jué)得在我們行業(yè)應(yīng)該。

所以我覺(jué)得1會(huì)出現(xiàn)1級(jí)的品牌密集柜。    您覺(jué)得06年的國(guó)內(nèi)密集柜企業(yè)會(huì)不會(huì)發(fā)生一些質(zhì)的變化。我覺(jué)得不會(huì)有大的質(zhì)上的變化，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期，隨著市場(chǎng)的不斷成熟，隨著我們整個(gè)社會(huì)成本的提高?；蛘哂玫诙c(diǎn)和第三支點(diǎn)來(lái)支撐這個(gè)行業(yè)發(fā)展。