底涂涂布12-24小時(shí)后，經(jīng)檢查確認(rèn)達(dá)到要求，即開始攤鋪基底膠，基材為雙組份空隙式聚氨酯，預(yù)集體（甲組份）與色漿（乙組份）的比例為1：3，再生膠粒含量＜25%，粒徑＜18#-22#，其程序如下：先按照比例攪拌材料，要。 　　試鋪：在田徑場(chǎng)的四個(gè)角各做3個(gè)11m的試鋪，并認(rèn)真做好記錄。要求：一是試鋪取料要隨機(jī)，二是四個(gè)試鋪配比不同。負(fù)責(zé)修邊的人員作好邊部涵接及施工縫的處理。根據(jù)進(jìn)度安排順序用9mm夾板開鋸為2CM寬的木板條，外裹聚薄膜。 　　攤鋪：混合配比料運(yùn)至推鋪現(xiàn)場(chǎng)下料后，即開始攤鋪，攤鋪時(shí)應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是隨時(shí)檢測(cè)厚度，只允許正差而不允許負(fù)差，二是隨時(shí)根據(jù)溫度變化催化劑比例，防止膠漿過稠，固化時(shí)間慢順坡流動(dòng)而造成內(nèi)厚外薄的現(xiàn)?。 　　將當(dāng)日工作區(qū)域分開釘好。同時(shí)檢查是否與道面緊貼，防止板條松脫而出現(xiàn)膠漿滲漏現(xiàn)象。除塵、清潔。以試鋪送檢配合比為依據(jù)并根據(jù)當(dāng)日氣溫、空氣濕度配比后，嚴(yán)格按配比配料。面層鋪設(shè):面層為雙組份聚氨酯,預(yù)集體與色漿比例為1:3。

　　塑膠跑道廠家選擇體育。從事塑膠跑道材料、地坪漆施工、球場(chǎng)籃球場(chǎng)施工、塑膠跑道施工，球場(chǎng)地坪漆生產(chǎn)銷售于一體的生產(chǎn)廠家,國(guó)內(nèi)數(shù)千家學(xué)校和企業(yè)選擇了作為合作伙伴，地坪漆批發(fā)廠家選。以人為中心，施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。 　　現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時(shí)時(shí)，處處檢查。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員的積極性、性和責(zé)任感。 　　充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和索質(zhì)的。以班組為重點(diǎn)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng)，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng)，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無(wú)一例外地通過班組來實(shí)施。 　　班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為屯點(diǎn)。以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。