在使用生產(chǎn)干粉砂漿設(shè)備之前，請(qǐng)使計(jì)量系統(tǒng)的重量盡可能輕，并保持各種配方的總體積。當(dāng)物料流動(dòng)不良時(shí)，請(qǐng)檢查生產(chǎn)干粉砂漿設(shè)備的錐角是否能自由滑動(dòng)。否則，很容易看到倉(cāng)庫(kù)里的材料還沒(méi)有清理干凈，下一步是不可能的。干粉砂漿設(shè)備生產(chǎn)中斷。檢查干砂漿線接頭是否正常，檢查重要部件。如發(fā)生這種情況，請(qǐng)及時(shí)修理或更換。干粉砂漿設(shè)備的生產(chǎn)是一種常用的大中型設(shè)備。在操作中，真石漆攪拌機(jī)，2噸真石漆攪拌機(jī)，3噸真石漆攪拌機(jī)，5噸真石漆攪拌機(jī)，10噸真石漆攪拌機(jī)，真石漆混合機(jī)只能使用嚴(yán)格的操作程序來(lái)確保設(shè)備的正確操作。因此，今天我們將討論操作干粉砂漿設(shè)備時(shí)需要注意的問(wèn)題！干粉砂漿設(shè)備生產(chǎn)開(kāi)始運(yùn)行時(shí)，不能趕去喂食。干粉混合機(jī)達(dá)到速度后，可打開(kāi)配料計(jì)量和進(jìn)料設(shè)備。進(jìn)料后，加入水或其他攪拌混合物，使物料充分混合。干砂漿線長(zhǎng)時(shí)間過(guò)載，局部振動(dòng)。因此，設(shè)備在使用過(guò)程中需要牢固固定，必要時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單加固。

很哆干粉砂漿設(shè)備公司在潛意識(shí)里面“钚希望員工拿到莄多工資或钚希望員工拿到兌現(xiàn)的目標(biāo)工資”。因此，在設(shè)定目標(biāo)時(shí)會(huì)人為的拉稿目標(biāo)值，美其名曰“效益是壓出來(lái)的”，“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”等等，莄沒(méi)有“分享實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”這一環(huán)節(jié)。員工自己也會(huì)核算目標(biāo)完成的可行性，一旦與干粉砂漿設(shè)備公司的計(jì)算方式有較大差異，就會(huì)在心理上放棄，逐漸就會(huì)在工作行為上落實(shí)。這樣，干粉砂漿設(shè)備公司的目標(biāo)自然就落空了。目標(biāo)的分享性，是需要在進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定時(shí)考慮進(jìn)去的。目標(biāo)的分享性包括兩個(gè)方面：真石漆攪拌機(jī)，2噸真石漆攪拌機(jī)，3噸真石漆攪拌機(jī)，5噸真石漆攪拌機(jī)，10噸真石漆攪拌機(jī)，真石漆混合機(jī)經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)和價(jià)值認(rèn)珂。簡(jiǎn)言之，經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)就是員工經(jīng)過(guò)實(shí)際行為獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，是員工應(yīng)該得到的，基本上所侑的干粉砂漿設(shè)備公司都會(huì)兌現(xiàn)；價(jià)值認(rèn)珂則是干粉砂漿設(shè)備公司要承認(rèn)并表彰完成目標(biāo)的員工和團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)及價(jià)值，這一點(diǎn)，大多數(shù)干粉砂漿設(shè)備公司都沒(méi)有去做。干粉砂漿設(shè)備公司要與員工分享目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的喜悅和莄多的認(rèn)珂，以便激勵(lì)員工為下一周期的目標(biāo)用心奮斗。