本手冊(cè)的資料進(jìn)行操作、使用和維護(hù)。任何未列出的其他用途，可能導(dǎo)致對(duì)人、車輛或財(cái)產(chǎn)造成損害。首先，避免過(guò)載或不平衡負(fù)載。重要的是要確保不超過(guò)載重限制。 載荷在銘牌上標(biāo)明。堆高車可能無(wú)法在腐蝕性或非常臟的區(qū)域使用，在易燃環(huán)境下，有可能引起爆炸。 1.8 裝置和警告標(biāo)志：裝置、警告標(biāo)志以及在操作說(shuō)明書前面介紹的警告注意事項(xiàng)，必須引起足夠的重視。 1.9 公共場(chǎng)所的駕駛：該車禁止在除特殊區(qū)域以外的公共場(chǎng)所駕駛。 1.10 車輛間的距離：請(qǐng)牢記，前方車輛隨時(shí)可能突然停下，所以請(qǐng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。 1.11 乘客：嚴(yán)禁運(yùn)載或人員。 1.12 凈空高度：在凈空高度低于貨載或者門架的環(huán)境中，本車禁止使用。 1

質(zhì)、工作能力和技術(shù)水平。MIMA 柳工叉車在選擇代理商時(shí)要求其具備一 定的規(guī)模，并要求代理商通過(guò)有競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系建立具備有能力的維修服務(wù)人員隊(duì)伍。此外，信息化管理也是 MIMA 柳工叉車整個(gè)售后服務(wù)及配件銷售成熟發(fā)展的基本保障， 通過(guò)信息化手段加強(qiáng)對(duì)代理商服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督管 理與指導(dǎo)，同時(shí)把 MIMA 柳工叉車廠家、代理商、客戶等有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，使服務(wù)更加精準(zhǔn)、快速。這些差異化 服務(wù)，讓售后服務(wù)人員贏得更多用戶的信任，從而用戶的滿意度。 隨著柳工叉車市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，公司針對(duì)國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展范圍越來(lái)越大，消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注售 后服務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)對(duì)售后服務(wù)的要求也跟隨市場(chǎng)需求提速升級(jí)。