所以我覺得1的問題不能再用常態(tài)的眼光看，我相1會出現(xiàn)很多的品牌，對于這個問題我覺得不悲觀。因?yàn)楝F(xiàn)在我們的實(shí)力，我們的總量已經(jīng)證明我們的能力，至于一些細(xì)節(jié)，或者是需要一些時間，或者需要一些更細(xì)的工作解決的問題，我們有時間慢慢解決，慢慢來完善。

1的制造優(yōu)勢在于成本，我們實(shí)實(shí)在在說，但1的社會成本在不斷，比如說我們GDP的增長，現(xiàn)在我們河北已經(jīng)到五千，到一萬的時候，對傳統(tǒng)行業(yè)的支撐，我們的社會對傳統(tǒng)行業(yè)的支撐會出現(xiàn)問題，所以我覺得在我們行業(yè)應(yīng)該。

所以我覺得1會出現(xiàn)1級的品牌密集柜。    您覺得06年的國內(nèi)密集柜企業(yè)會不會發(fā)生一些質(zhì)的變化。我覺得不會有大的質(zhì)上的變化，因?yàn)檫@個時期，隨著市場的不斷成熟，隨著我們整個社會成本的提高。或者用第二支點(diǎn)和第三支點(diǎn)來支撐這個行業(yè)發(fā)展。

安裝調(diào)試后試用在購買密集架后，客戶都會先試用，這個時候開機(jī)試用不是測試密集架的運(yùn)作是否正常，而是在運(yùn)作過程中密集架整體以及密集架產(chǎn)生的聲音是否大。

  2、檢查密集架排列位置是否合理檔案密集架在使用的之前先要考慮密集架的擺放位置。3、檔案密集架整體檢查整體檢查密集架的側(cè)壁，同時開機(jī)運(yùn)作應(yīng)再看一下物品放入擱架上后密集架是否運(yùn)作良好，壓縮機(jī)接頭等細(xì)小的部位是否完全無問題。

  4、檔案密集架整體移動一切檢查完畢后，可以開機(jī)運(yùn)作了。5、密集架調(diào)控這點(diǎn)是必要的，在運(yùn)作時要先調(diào)控好密集架，否則調(diào)控不當(dāng)會造成銷售物品損壞。密集架的時候一般都會考慮到密集柜的承重問題，其實(shí)檔案密集柜承重是由自重以及檔案密集架滿載時重量加在一起考慮的。

密集架企業(yè)在取得密集架生產(chǎn)出口的如果打開從美國運(yùn)來1的密集架產(chǎn)品集裝箱（比如美克o美家，La-Z- Boy，Thomasville和Ashley等產(chǎn)品），其外包裝上的"Made in USA"幾個赫然大1即刻就進(jìn)入你的眼簾，但其中有多少含有"美國制造"的成分呢。

相比之下，2004年我國密集架出口美國為50億美元，而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元，所以，目前對1密集架出口來說，在歐洲市場的潛力還十分巨大。又有多少1制造或亞洲制造的成分，很難有人能作出準(zhǔn)確的考量。然而，隨著1密集架貿(mào)易的日益發(fā)展，各國之間的密集架進(jìn)出口貿(mào)易，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場銷售增值也趨于頻繁，逐步形成了一個"你中有我，我中有你"的貿(mào)易互補(bǔ)格局。

1生產(chǎn)的密集架大量地出口到美國以及一些歐洲國，又有一些返銷回1，這些在國內(nèi)銷售的進(jìn)口密集架，即使打著百分之百的"進(jìn)口產(chǎn)品"旗號，但也難保證其中每一個部件完全由外國人來制造，這已是一個不爭的事實(shí)。1密集架制造業(yè)向1的轉(zhuǎn)移，早在上世紀(jì)80-90年代就開始了。

新加坡的華達(dá)利，意大利的迪高樂，Natuzzi和美國的環(huán)美在1生產(chǎn)的年出口量均達(dá)數(shù)億美元，這些領(lǐng)銜將其密集架產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至1的企業(yè)起到了一個十分重要的示范效應(yīng)。如今，浙江的顧家工藝等大中型土生土長的民營企業(yè)正在急起直追，有可能在不遠(yuǎn)的將來要趕上或超過一些歐資，美資的名牌企業(yè)。