⒈每月保養(yǎng)

升降臺保養(yǎng)時人員進(jìn)入升降臺內(nèi)部工作，必須吊住升降機(jī)防止升降臺突然下降而造成人員傷亡。

A.檢查滾輪、中間軸及軸承;油缸銷軸及軸承，臂架鉸軸及軸承等潤滑度和磨損情況，

B.上述各部件加注潤滑油。延長軸承使用壽命。

C.檢查液壓油質(zhì)和油位。升降臺升至 時液壓油面應(yīng)高出油箱底40-50毫米。液壓油油色變暗，油質(zhì)發(fā)粘，或油中有砂礫等異物時，應(yīng)及時更換液壓油。升降臺的液壓系統(tǒng)應(yīng)用32#液壓油。

⒉年終保養(yǎng)

A.檢查液壓和管道連接部位。管道有破損應(yīng)馬上更換;連接部位有松動時擰緊管接頭。

B.卸下并拆開下降閥，用壓縮空氣將閥芯吹凈后從新裝上。

C.把油箱中的液壓油全部放盡打開油箱，取出吸油過濾器，洗凈后放回油箱，按原位安裝。油箱中從新注滿新油。

隨著現(xiàn)代科技成果在行業(yè)中的不斷應(yīng)用，移動式升降平臺廠家行業(yè)的競爭也越來越激烈。無論想在移動式升降平臺廠家行業(yè)的哪一個領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，都要充分了解市場的發(fā)展動態(tài)。移動式升降平臺廠家大多數(shù)都是以低空產(chǎn)品為主，高端產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品仍然為歐美 所把持。由于手動工具的利潤空間均在壓縮，企業(yè)單靠價格競爭難以建立核心競爭力，應(yīng)該探索新的發(fā)展道路。

移動式升降平臺行業(yè)是我國機(jī)械行業(yè)的重要組成部分，行業(yè)內(nèi)80％以上的企業(yè)為民營中小型企業(yè)，主要分布在山東、江蘇、浙江、河北等省市區(qū)。我國移動式升降平臺行業(yè)中的各個企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)對自身產(chǎn)品和生產(chǎn)能力的，才能確保企業(yè)競爭力的不多增加，才能在競爭激烈的市場中獲得一席之地。如何去品牌競爭力，濟(jì)南克萊德升降機(jī)械有限公司從以下幾個方面作出了杰出的業(yè)績。

大力吸引和培育專業(yè)人才。正確的人才理念是吸引人才、留住人才的基礎(chǔ)；是從內(nèi)心由衷地尊重人才；是視各類人才為自己身體的重要組成部分，使他們能自然和諧、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。對于機(jī)械行業(yè)來說，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)生產(chǎn)力的 保障，濟(jì)南克萊德升降機(jī)械有限公司近年大力引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，成功組建兩支專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)隊伍，一支科學(xué)研發(fā)隊伍，擁有20名相關(guān)的經(jīng)驗豐富、技藝高超的施工人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)帶來了巨大的價值。

著重生產(chǎn)和研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。一個企業(yè)的競爭力直接來源就是產(chǎn)品，只有以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)才是企業(yè)長久發(fā)展的根本大計。濟(jì)南克萊德升降機(jī)械有限公司以生產(chǎn)、責(zé)任生產(chǎn)、質(zhì)量生產(chǎn)為己任，培育大量人才，著力研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備產(chǎn)品，以高質(zhì)量樹立高品質(zhì)、成就硬品牌，近年來本公司生產(chǎn)的升降機(jī)械已銷往北京、河北、寧夏、湖北、內(nèi)蒙、新疆等全國31個省市自治區(qū)，為上千家企業(yè)送去生產(chǎn)、生產(chǎn)的保障。

面對日益激烈的市澈爭，如果國內(nèi)企業(yè)對此不重視，將影響自己的長久發(fā)展，做好售后服務(wù)也是重中之重。企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢，加大科技創(chuàng)新，積極開展產(chǎn)品認(rèn)證，加快企業(yè)技術(shù)改造力度，完善配套措施，積極創(chuàng)造條件，吸收外資，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。