馬云網(wǎng)絡(luò)勺子互聯(lián)sz5e是甘肅張掖絡(luò)技術(shù)有限公司旗下的b2b息網(wǎng)成立于2008年，是近幾年IT領(lǐng)域迅速崛起的高新技術(shù)企業(yè)之一。公司的使命是要為國內(nèi)外企業(yè)提供網(wǎng)上 的營銷服務(wù)，促進(jìn)全球息的交流。通過整合的營銷模式，為企業(yè)提供一個(gè)從傳統(tǒng)模式到電子商務(wù)跨平臺(tái)的互動(dòng)營銷服務(wù)，成為企業(yè)之間緊密聯(lián)系的橋梁。
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那么是否所有的網(wǎng)絡(luò)的投資回報(bào)率都高呢? 答案是否定的，因?yàn)槊恳粋€(gè)的平臺(tái)覆蓋面不一樣那它的投資回報(bào)率就不一樣了。所以，企業(yè)在選擇的時(shí)候，一定要弄清楚你所選擇的平臺(tái)的投資回報(bào)率是否是同類產(chǎn)品中 的。
競爭對手分析：雖然在競爭日益激烈的當(dāng)下，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，但如果你細(xì)心尋找，仍能發(fā)現(xiàn)與競爭對手的不同之處。如同價(jià)位、同檔次的汽車，在系數(shù)、耗油量、舒適度等等方面都有不同，那么我們在宣傳時(shí)就要先找到競爭對手的優(yōu)勢、劣勢以及與企業(yè)自身和產(chǎn)品自身的差別，與需要宣傳的品牌做比較，爭取宣傳自身的優(yōu)勢，并且這個(gè)優(yōu)勢恰好是競爭對手的劣勢，由此淡化競爭對手的競爭力。

現(xiàn)在的企業(yè)一般都是采用“淘寶+分銷”的思路開展?fàn)I銷的，兩條線開展業(yè)務(wù)既擴(kuò)大范圍還好管理。然而現(xiàn)在的電商企業(yè)都在想方設(shè)法的拓展渠道以占領(lǐng)更多市場，獨(dú)立B2C開始做大，人人都在談開放平臺(tái)，全網(wǎng)營銷。 “對很多傳統(tǒng)企業(yè)而言，以前說做電商就是做淘寶，現(xiàn)在包括獨(dú)立B2C平臺(tái)在內(nèi)的多渠道網(wǎng)絡(luò)營銷比例會(huì)逐漸上升，而淘寶平臺(tái)的比例會(huì)減小，倒不是說不合適，只是覺得淘寶的空間已不能滿足日益白熱化的競爭?！本蚪鹁W(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，從現(xiàn)在開始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營銷的時(shí)機(jī)已非常成熟，接下來就看誰能更快更準(zhǔn)的把握了?？傮w來看，全網(wǎng)渠道生態(tài)多元化是好事，品牌企業(yè)可在淘寶之外爭取更多樣的用戶群體，進(jìn)而占領(lǐng)更多的市場，增加銷售業(yè)績。 除了用戶資源，更多的流量導(dǎo)入也是全網(wǎng)營銷受到青睞的重要原因?，F(xiàn)在淘寶網(wǎng)的自然流量基本上很少了，很多中小賣家日子過得非常苦，直通車的費(fèi)用越來越高，就是投了也不能保證有很高的回報(bào)率，前兩年電商還可以靠低價(jià)買流量過日子，如果現(xiàn)在還這樣，就會(huì)只虧不賺。掘金網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為，現(xiàn)在必須開放思維，多渠道獲取用戶，否則營銷只會(huì)越做越窄，很多淘寶小賣家終傷心離開，實(shí)在是無力回天，企業(yè)進(jìn)入全網(wǎng)營銷能否盈利，關(guān)鍵還在于練好內(nèi)功，尤其要使全網(wǎng)營銷的價(jià)值 化，這可以從多個(gè)維度來思考.