立體停車庫，由多個停車單元體組成，其特征在于：所述的停車庫由多個停車單元體按序排列組成m行n列的矩陣；且可以m≥2／n≥2／m≥n／n≥m；所述的每個停車單元體為多層式，每層設一個停車泊位；每停車單元體至少設兩層停車泊位，每層停車泊位由一塊水平設置的停車板構成；停車板由在其兩側(cè)垂直設置的支撐件上下等距離固定，使各層停車板與支撐件形成一整體框架；所述支撐件為帶導向槽的升降桿，可滑動地鑲在停車泊位兩側(cè)所設的導向柱上，整個停車單元體可沿導向柱上下移動。 立體停車庫由多個多層停車單元體按m行n列排列組成，其頂層為進出車層面。自動管理控制系統(tǒng)由多個執(zhí)行元件、動力源以及計算機控制系統(tǒng)構成，執(zhí)行元件是設在每個停車單元體兩側(cè)的一對液壓油缸，動力源為液壓泵站，計算機控制系統(tǒng)包括中央微處理機，出卡機、讀卡機、檢測系統(tǒng)、停車單元控制器以及顯示屏等。停車庫可建造在地面上也可建造在地下，具有單位車輛占地面積小，多輛車可同時進出車庫、節(jié)省等候時間、動作可靠等優(yōu)點，特別適用于轎車泊車。立體車庫

耀洋停車設備經(jīng)營二手立體停車庫 巷道堆垛式機械停車制作 全智能停車位保養(yǎng) 智能機械停車場生產(chǎn) 機械式立體停車設備收購等。為你提供二手立體停車庫,巷道堆垛式耀洋機械停車制作等多項服務,直至客戶滿意。 立體車庫設備的日常維護設備的日常維護，一般有日和周，又稱日例保和周例保。1.日例保日例保由設備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。(1)班前四件事圖樣資料，檢查交。擦拭設備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。(2)班中五注意注意運轉(zhuǎn)聲音，設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號，是否正常。(3)班后四件事關閉開關，所有手柄放到零位。鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交和運轉(zhuǎn)臺時，交手續(xù)。2.周例保周例保由設備操作工人在每周末進行，時間為：一般設備2h，精、大、稀設備4h。(1)外觀擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。(2)傳動檢查各部位的技術狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、裝置。傳動聲音正常。(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機、管表面，檢查絕緣、接地，完整、清潔、可靠。

耀洋機械式車庫主二手機械車庫,PSH立體車位拆除,重列式機械式停車設備費用,簡易升降機械停車設備回收,耀洋停車設備改造等。好用意味著，不論什么水平的司機，都能很簡單輕松的使用它，像電梯一樣；否則就只能配備專門的引導操作員，這種人工成本會是一筆長期的開支。要減少等待時間。司機眼中的等待時間和車庫商們的概念完全不同。車庫商們在產(chǎn)品樣本和宣傳中提到的等待時間，都是理論上的設備運行時間，完全考慮多個同時取車時的排隊等候時間。而立體車庫是基于節(jié)省通道空間的原理而誕生的，正因為如此，由于缺少了通道的緩沖，多個同時取車是機械式車庫的常態(tài)。第三，要做好意外情況預案。因為所有的車輛都在同一個系統(tǒng)中，一點小故障，可能就會牽連周邊甚至庫內(nèi)所有的車輛，影響其他的活動。這是機械式車庫與其他車庫相比更致命的弱點。第四，保定期維護。因為是機械構造，定期維護是的，就像汽車一樣，否則會使車庫減少壽命，甚至引發(fā)事故。機械車庫的維護成本較高，是經(jīng)營者考慮的因素。目前有個趨勢，一些從事立體車庫安裝和日常維護的公司，也開始向車庫運營管理方面發(fā)展，幫助業(yè)主收取停車費，維護設備，不僅從維護中獲取收入，也能獲得停車場運營的收入。與電梯行業(yè)存在激烈的競爭相比，機械停車設備的維護商可以有更多、更的發(fā)展空間。其實不僅立體車庫的維護商這樣做，很多原來從事停車場管理系統(tǒng)代理經(jīng)銷的企業(yè)也紛紛加入停車場運營管理的隊伍?？梢哉f，目前國內(nèi)停車場運營管理的隊伍來自四方面，一類是停車場運營商出身的企業(yè)，一個是從停車收費個體慢慢做起來的企業(yè)，一類是停車場設備的經(jīng)銷商或維護商多元化經(jīng)營派生出來的企業(yè)，一類是物業(yè)公司或業(yè)主單位因管理的停車場項目多而專門成立的機構。