執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，樹立質(zhì)量人員的，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不按照施工規(guī)范，操作規(guī)程，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對(duì)于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序，不準(zhǔn)結(jié)算，優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)。塑膠跑道施工前的質(zhì)量控制加強(qiáng)管理，作好圖紙會(huì)審及施工方案的工作，根據(jù)施工內(nèi)容，重要的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)理部組必須在施工前編制詳細(xì)，具體，能控制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案。
  加強(qiáng)的培訓(xùn)，對(duì)有特殊要求或少有施工的項(xiàng)目，進(jìn)行上崗前的操作培訓(xùn)，經(jīng)合格方可上崗。分部分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行書面交底，應(yīng)用的新、新工藝、新材料的在施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉要求、操作要點(diǎn)、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
  加強(qiáng)對(duì)原材料、仁成品的質(zhì)量驗(yàn)控，所有進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是的裝飾材料、半成品，經(jīng)部門鑒定后方能定貨，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)并經(jīng)材料驗(yàn)收員把關(guān)驗(yàn)收。
  作好砂、砂漿、防水材料的配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度、指標(biāo)和實(shí)際使用的原材料由試驗(yàn)部門提前進(jìn)行試配，提出配合比，保證兩強(qiáng)達(dá)到要求。部門要根據(jù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和廈門地區(qū)的氣象變化，預(yù)先有針對(duì)性的措施，著重防止質(zhì)量通病。

 施工期間應(yīng)部署塑料布，面積是計(jì)劃工作小組在塑料面積，滿足隨時(shí)聽天氣預(yù)報(bào)，如果施工過程中突然遭遇下雨的情況，應(yīng)立即停止施工，并已經(jīng)鋪設(shè)了覆蓋塑料面，應(yīng)確保質(zhì)量沒有問題。嚴(yán)格合理安排施工各項(xiàng)工程，確保工程優(yōu)良。安排專門人員配合材料和材料，專門人員記錄溫度，隨時(shí)報(bào)告溫度的變化，記錄材料成分的比例，嚴(yán)格按比例添加催化劑。
基礎(chǔ)不平會(huì)直接影響整個(gè)塑料球場(chǎng)建設(shè)后的大效果和使用壽命。從根本上重視這個(gè)過程。施工團(tuán)隊(duì)要找專業(yè)，不專業(yè)的團(tuán)隊(duì)只會(huì)給后期工程帶來更多不必要的麻煩和麻煩，不能忍受一個(gè)不靠譜的團(tuán)隊(duì)。天氣的天氣影響，工程技術(shù)人員的變動(dòng)情況，一旦雨是充分的準(zhǔn)備去解決問題，如果正好在施工時(shí)，暴雨，那么可以說為止的工作都是浪費(fèi)，可以想象的是，大家的原因，雨水的重力，所以還不能忍受硬水性丙烯酸的好材料。為什么呢？因?yàn)閷I(yè)人士知道基礎(chǔ)方面的整體平衡是重要的地面被破壞了。
材料有問題，施工人員沒有注意細(xì)節(jié)。以上這一點(diǎn)，只是大致的方向，首先應(yīng)排除我們的材料，問題是，普通塑料的材料是什么一定的問題如果是專業(yè)從事塑膠跑道的生產(chǎn)廠家，有什么問題嗎？不，不粉，粉化，完成了基礎(chǔ)期，那么一定天數(shù)的基礎(chǔ)是一般的情況是沒有問題，但當(dāng)然，如果基礎(chǔ)地面本身油，那么有可能出現(xiàn)問題。其次是施工問題。如果你發(fā)現(xiàn)有問題，比如塑膠跑道產(chǎn)生后起泡，更多的情況下，你的基礎(chǔ)是否有問題。基礎(chǔ)有問題塑膠跑道會(huì)起泡的原因的3大原因一其次，如果不是這樣的話，一般情況下硬度是達(dá)到了。