高壓避雷器安裝方法
(1) 高壓避雷器的安裝，應(yīng)便于巡視檢查，應(yīng)垂直安裝不得傾斜，引線要連接牢固，避雷器上接線端子不得受力；
(2) 高壓避雷器的瓷套應(yīng)無裂紋，密封良好，經(jīng)性試驗合格；
(3)高壓避雷器安裝位置距被保護設(shè)備的距離應(yīng)盡量靠近。避雷器與310kV變壓器的較大電氣距離，雷雨季經(jīng)常運行的單路進線不大于15m，雙路進線不大于23m，三路進線不大于27m，若大于上述距離時應(yīng)在母線上增設(shè)避雷器。
(4)氧化鋅避雷器作用是為防止其正常運行或雷擊后發(fā)生故障，影響電力系統(tǒng)正常運行，其安裝位置可以處于跌開式熔斷器保護范圍之內(nèi)。
(5)10KV氧化鋅避雷器的引線截面不應(yīng)小于：銅線一16rmn2；鋁線一25mm2。
(6)避雷器接地引下線與被保護設(shè)備的金屬外殼應(yīng)可靠地與接地網(wǎng)連接。線路上單組閥型避雷器，其接地裝置的接地電阻不大子5Ω。氧化鋅避雷器運行原理及故障分析
1、泄漏電流表為零?？赡芤鹪摤F(xiàn)象的原因有：表計指示失靈;屏蔽線將電流表短接。處理方法為：
(1)用手輕拍表計看是否卡死，無法恢復時，應(yīng)添報缺單，修理或更換。
(2)用令克棒將屏蔽線與氧化鋅避雷器導電部分相碰之處挑開，既可恢復正常。
2、泄漏電流表指示偏大：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進行分析，如發(fā)現(xiàn)表計打足，應(yīng)判斷避雷器有問題，應(yīng)立即匯報調(diào)度，將避雷器退出運行，請檢修檢查。
3、高壓避雷器瓷套管破裂放電。在工頻情況下，避雷器的瓷套管用于保證避雷器必要的絕緣水平，如果瓷套管發(fā)生破裂放電，則將成為電力系統(tǒng)的事故隱患。此種情況，應(yīng)及時停用、更換。
4、避雷器內(nèi)部有放電聲。在工頻情況下，避雷器內(nèi)部是沒有電流通過的。

過電壓保護器為一種新型的過電壓保護器，主要用于保護發(fā)電機、變壓器、真空開關(guān)、母線、電動機等電氣設(shè)備的絕緣免受過電壓的損害。分類

注明工作環(huán)境，所需要保護器的設(shè)備，系統(tǒng)電壓以及相關(guān)參數(shù)

保護對象：A — 電機型   B － 電站型（并通用于常規(guī)配電領(lǐng)域） C — 電容型

特征電壓：包括3.8KV、7.6KV、12.7KV、42KV

結(jié)構(gòu)型式： F — 復合絕緣外套

Ⅰ—正方型底座  Ⅱ — 長方型底座（或不特別標明）    T — T型底座

{標題}{圖片}{段落}{句子}相間距離：包括85、131、150、200、310、630等

使用環(huán)境：N — 僅用于柜內(nèi)             IN — 戶內(nèi)使用（或不特別標明）

W1—戶外用，帶電纜         W2 — 戶外用，不帶電纜

GY—僅用于高海拔地區(qū)

附加功能：J — 帶計數(shù)器               IM — 帶智能監(jiān)測儀

（5）在故障范圍內(nèi)，應(yīng)檢查容易發(fā)生故障的端子和元件。對檢查出的故障，能自行處理的，如接線端子等外部元件松動、接觸不良等，立即處理后投入所退出的保護。若開路點在CT本體的接線端子上，則應(yīng)停電處理。若不能自行處理的（如繼電器內(nèi)部）或不能自行查明故障的，應(yīng)先將CT二次短路后匯報上級。
一季度，龍源電力集團股份有限公司（以下簡稱龍源電力）累計完成風電發(fā)電量109.8億千瓦時、同比增長33%，日均發(fā)電量1.2億千瓦時；利潤創(chuàng)歷史同期好水平。  在優(yōu)異業(yè)績的支撐下，公司股價逆市上漲，近期累計漲幅已達39%，繼續(xù)領(lǐng)跑港股風電板塊。跟蹤公司的24家投資銀行全部給予公司“買入”評級，資本市場對公司未來發(fā)展的心持續(xù)增強……  一季度，龍源電力捷報頻傳。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是公司對存量提質(zhì)增
效與增量優(yōu)勢發(fā)展的不懈努力與追求。的以來，龍源電力以新時代中國特色思想為引領(lǐng)，加強的建設(shè)，堅持新發(fā)展理念，大力開展“建統(tǒng)領(lǐng)治企管理深化年”活動，各項工作取得新成效。  夯實基礎(chǔ)管控效能  近年來，龍源電力高度重視存量資產(chǎn)經(jīng)營，抓、強管控，打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。  該公司緊扣“落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任”，創(chuàng)新管理機制，做實做深做細工作，基礎(chǔ)不斷夯實。該公司創(chuàng)新構(gòu)建本部
直達班組的四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對生產(chǎn)、工程、交通、消防等各領(lǐng)域的全覆蓋；深入開展“一學、兩做、兩查、四確?！睂ｍ椥袆?，常態(tài)化開展“四不兩直”檢查，強化對一二類障礙、不事件和各類違章的管理與考核，及時問題和隱患。  深化管控、盤活存量，該公司以提質(zhì)增效為載體，實施積極經(jīng)營策略，強化，大力壓降成本費用；敏銳把握資金窗口，科學引入多種金融產(chǎn)品，資金鏈穩(wěn)定，資金成本控制有力，在量緊價高
的資金市場環(huán)境下，仍較基準利率下浮超過10%，繼續(xù)保持資金成本可比優(yōu)勢。同時，推進“五體系一標準”建設(shè)，創(chuàng)新完善風電運檢模式，加大老舊機組技術(shù)改造力度，持續(xù)存量資產(chǎn)經(jīng)濟運行水平和利潤貢獻率。  該公司嚴格限電比例、限電量雙管控，優(yōu)化限電考核方式，確?？己舜┩噶蜏蚀_性，棄風限電情況明顯改善；創(chuàng)新市場營銷模式，堅持“大營銷”理念，探索建立市場化營銷體系，實施個性化營銷策略，推進協(xié)調(diào)型營銷向競
爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變。  堅持新理念推動高質(zhì)量發(fā)展  當前，我國新能源發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期，高速增長的裝機規(guī)模顯示了我國新能源巨大的發(fā)展空間，也使競爭更加白熱化。