說(shuō)起來(lái)干粉砂漿設(shè)備大家可能不太清楚，用起干粉砂漿設(shè)備大家更不了解了，別說(shuō)干粉砂漿設(shè)備要怎么管理，為此我們今天整理了這篇文章，希望可以幫助大家更好的管理干粉砂漿設(shè)備！1干粉砂漿設(shè)備班組目標(biāo)要適度無(wú)論定量目標(biāo)，高速分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)還是定性目標(biāo)，都要強(qiáng)調(diào)“適度”。目標(biāo)不能太高，太高了不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)讓干粉砂漿設(shè)備班組成員有一種挫敗感。 影響他們的積極性;也不能過(guò)低，太低了則不具有挑戰(zhàn)性，讓干粉砂漿設(shè)備班組成員沒(méi)有成就感。這就是說(shuō)，在制定目標(biāo)時(shí)，讓人感到跳一跳夠得著，這種目標(biāo)就是適度的，只要努力就能達(dá)到，自然能激發(fā)員工的積極性和工作熱情。目標(biāo)管理在一定程度上作為對(duì)員工實(shí)施激勵(lì)的一種手段，不僅表現(xiàn)在精神上的激勵(lì)，而且還表現(xiàn)在物質(zhì)上的激勵(lì)。