維曼機電設備(安徽省分公司)是坐落在開發(fā)區(qū)，企業(yè)現有現代化廠房和先進的生產設備。 公司擁有一支強大的生產管理、銷售及售后服務團隊，以高品質的產品保證、貼心的市場服務滿足國內外市場的需求。公司主營 大型發(fā)電機出租/租賃。我司產品銷售遍地，在新的世紀，同茂人將秉持“以人為本，追求新高”的企業(yè)精神，不斷進取，在經濟一體化的大潮中，向更高的目標邁進!希望通過我們的努力，借助您的支持，讓我們共同譜寫同茂美好的明天。

作為備用電源移動電源的柴油發(fā)電機短期內還是無可取代的

隨著大工業(yè)建設的推進，我國已迅速成長為柴油發(fā)電機組生產大國，行業(yè)規(guī)模和應用領域都在不斷擴大和延伸。然而，我國柴油發(fā)電機組行業(yè)發(fā)展過程中還存在一些問題，國內柴油發(fā)電機組企業(yè)要做的就是迎難而上，加大對科技研發(fā)的投入力度，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增加產品附加值，增強產品核心競爭力以應對日益多元化的市場需求。

根據柴油發(fā)電機組的優(yōu)點分析，其作為備用電源、移動電源和自備電源的優(yōu)勢在短期內是無可取代的。而人類社會越發(fā)展，對電力供應的需求越高，對供電保障的要求越高，因而對備用電源、移動電源和自備電源的使用也會水漲船高。所以，把柴油發(fā)電機組的常態(tài)市場需求定會一路攀升。

自80年代末以來，中國先后發(fā)生過4次較大規(guī)模的全國性或區(qū)性電力供應緊張。 次是80年代后半期，因中國改革開放開始拉動國民經濟走上快速增長的軌道，而 陳舊的電力建設水平不能及時增加供電量，造成當時全國性缺電局面，各用電單位為彌補電力缺囗，紛紛尋購柴油發(fā)電機組作為替代電源，使當時柴油發(fā)電機組市場火了一把。但由于當時柴油發(fā)電機組生產企業(yè)仍以國營為主，在體制制約下，這次市場銷售高潮并沒有對發(fā)電機組行業(yè)的發(fā)展造成多少有利影響，反倒是供電緊張局面一緩和，各發(fā)電機組生產企業(yè)因積壓產品、壞賬增加等原因紛紛陷入困局。弟二次是在90年代初期的廣東，鄧小平南巡講話之后引起廣東地區(qū)率先掀起外商熱潮，短期內數萬家工廠鳴笛開工，引起廣東省區(qū)域性供電緊張；而外商投資企業(yè)大都是納入國際化生產鏈條的企業(yè)如康明斯柴油發(fā)電機組，對停電的容忍度大大低于國營企業(yè)，所以為擺脫困局，各企業(yè)紛紛求購柴油發(fā)電機組以解燃眉之急，造成廣東一臺發(fā)電機組幾家企業(yè)爭搶的火爆市場局面。在這一次區(qū)性市場熟銷中獲利 的是進囗發(fā)電機組企業(yè)，利用這一市場機會進入中國，并迅速成為市場家，為此后十余年稱霸中國市場莫定了基礎。第三次則是在2003-2005年之間出現的東南沿海經濟發(fā)達地區(qū)大面積結性供電緊張，其產生的原因與90年代初期廣東的情形相似，不同的是，在這次市場旺中成為買方主的不在是外商企業(yè)，而是在新千年之后迅速崛起的中國民營企業(yè)，而在這次市場旺銷中受益的也不冉僅僅是進囗發(fā)電機組品牌， 的家變成應時而生的新型OEM國產機組生產企業(yè)?？梢哉f，正是因為有了2003一2005年新一輪柴油發(fā)電機組的大旺銷，大部分中國新型OEM國產機組生產企業(yè)才得以完成其本的原始積累，開始走上規(guī)模化、高科技化的快速發(fā)展新路。第四次高潮出現在2009一一一2010年之間，

綜上所述，因應柴油發(fā)電機組“替代電源”：的作用，中國自80年代末至今柴油發(fā)電機組的市場需求曲線已劃出了4個高峰。維曼發(fā)電機租賃