并不斷提高認識。只有加強設備管理，從指導思想和行動上掌握成本核算方法，才能達到加強設備管理和會計核算的目的。其次，要加強基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，切實提高設備管理會計，技術(shù)文件，充分認識到每個設備的技術(shù)狀態(tài)，以保持數(shù)據(jù)準確可靠，并有利于合理利用，計劃外的修理，確定機械設備使用費。 要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如“零部件管理系統(tǒng)”，“修復系統(tǒng)”，“管理制度”，“設備維護保養(yǎng)制度”等的施工現(xiàn)場。按章，處罰和獎勵，高速分散機，防水涂料攪拌機，液壓變頻分散機，雙軸分散機，實驗分散機，乳膠漆攪拌機設備管理代理到一個新的水平，取得了優(yōu)異的經(jīng)濟效益*。三。合理配置設備，明確建設項目負責人職責，要根據(jù)投資規(guī)模、工程性質(zhì)，堅持制定切實、科學、合理的干砂漿生產(chǎn)線設備配置方案。