以加強(qiáng)基層組織建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是找到建強(qiáng)農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實(shí)路徑。要以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線，突出功能，組織力，把農(nóng)村基層組織建設(shè)成宣傳的主張，的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
要抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，基層組織的組織力。鄉(xiāng)村要發(fā)展得好，很重要的一點(diǎn)就是要有好班子和好帶頭人。要堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，重點(diǎn)突破，把作風(fēng)扎實(shí)，攻堅(jiān)能力強(qiáng)的員干部放在鄉(xiāng)村振興工作的前沿，把強(qiáng)大的力量，優(yōu)勢(shì)的資源下沉到組織建設(shè)相對(duì)薄弱，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨的地方，把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員干部積極投身鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐。同時(shí)，還要持續(xù)強(qiáng)化“領(lǐng)頭雁”工程建設(shè)，抓好支部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。一方面不斷強(qiáng)化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住，得過(guò)，頂?shù)蒙系膯T干伍。
要建“堡壘”，樹(shù)旗幟，基層組織的戰(zhàn)斗力。要深入推進(jìn)抓建促鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)基本隊(duì)伍，基本活動(dòng)，基本陣地，基本制度，基本保障建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散村組織，著力引導(dǎo)農(nóng)村員發(fā)揮先鋒模范作用。要注重吸引高校畢業(yè)生，企事業(yè)單位員干部等人才

建合并葛洲壩成為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)后的案例。  雖然合并牽涉諸多事宜，仍存在未知風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)兩家企業(yè)而言，許多改善顯而易見(jiàn)。來(lái)自的數(shù)據(jù)顯示，2016～2019年，央企平均資產(chǎn)率分別為60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲壩近5年內(nèi)有4年率高于70%，并入中國(guó)能建后，葛洲壩自身債務(wù)結(jié)構(gòu)可以得到優(yōu)化。來(lái)自中國(guó)能建高層的表態(tài)顯示，通過(guò)此次合并，中國(guó)能建與葛洲壩將通過(guò)資產(chǎn)，人員，，管理等各個(gè)要素的深度整合，提高資源配置效率和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，在東南亞，南亞等優(yōu)勢(shì)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)一步行業(yè)影響力。當(dāng)然，內(nèi)部整合只是影響力的一種嘗試，在國(guó)際市場(chǎng)上打造出一塊有競(jìng)爭(zhēng)力的金字招牌，意義更加深遠(yuǎn)。  近年來(lái)，中國(guó)能建在亞洲和非洲地區(qū)陸續(xù)競(jìng)得新項(xiàng)目。中國(guó)能建在合并預(yù)期公告中特別