施工組織設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)要求，使干砂漿生產(chǎn)線的設(shè)備類型得到配置。規(guī)范和能力要適應(yīng)工程任務(wù)和環(huán)境，形成與工作量相適應(yīng)的機(jī)械化施工能力，防止干砂漿生產(chǎn)線片面追求新型、大型、多品種、先進(jìn)設(shè)備。同時(shí)，設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)量編制年度、季度、月度機(jī)械施工計(jì)劃。通過(guò)對(duì)干砂漿生產(chǎn)線設(shè)備的規(guī)劃和組織。 合理進(jìn)場(chǎng)，預(yù)測(cè)干砂漿生產(chǎn)線可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，高速分散機(jī)，涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)確保施工任務(wù)的及時(shí)完成。在使用設(shè)備時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進(jìn)行操作。不得違章、超負(fù)荷、誤動(dòng)作。必須與維修人員簽訂“兩個(gè)定義”、“三個(gè)保證”、“三好”、“四會(huì)”責(zé)任書，確保設(shè)備和施工的良好使用和維修。一切正常。四是控制成本。

或者說(shuō)都是錢變的，如果沒(méi)有對(duì)物的管理，就根本談不上財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)不管倉(cāng)庫(kù)，就等于放棄了大部分財(cái)務(wù)，整天圍繞現(xiàn)金打轉(zhuǎn)，終一定玩轉(zhuǎn)不動(dòng)。因?yàn)閷?shí)物會(huì)消化你的現(xiàn)金，或者干脆吞噬你的現(xiàn)金。沒(méi)有盤點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)，實(shí)物一定會(huì)悄悄流失！管理規(guī)范的干粉攪拌機(jī)企業(yè)盤點(diǎn)必須每月進(jìn)行，既要盤點(diǎn)產(chǎn)成品，也要盤點(diǎn)在制品。 還要盤點(diǎn)原材料。除了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)或可半年一年盤點(diǎn)一次之外，其余盤點(diǎn)必須每月進(jìn)行。不按時(shí)盤點(diǎn)，就會(huì)留下漏洞；不認(rèn)真盤點(diǎn)，就會(huì)發(fā)生虧空；高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實(shí)驗(yàn)分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)盤點(diǎn)而無(wú)盤盈盤虧處理，盤點(diǎn)就會(huì)流于形式；對(duì)無(wú)法說(shuō)明原因的盤虧，必須對(duì)責(zé)任人作出處罰，不處罰就無(wú)法堵塞貪污挪用的漏洞。盤點(diǎn)的目的是為了保證干粉攪拌機(jī)企業(yè)賬、物、卡三相符。