務(wù)未變，中國能源建設(shè)和葛洲壩將實現(xiàn)資源整合，潛在同業(yè)競爭，業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)將得到充分釋放。近日合并后存續(xù)公司的綜合服務(wù)能力將進一步。這也是國企改革三年行動啟程后，首例央企上市公司吸并重組。中國能源建設(shè)將回a完成整體上市，成為a+h上市公司。同時，中國能源建設(shè)作為存續(xù)公司，將通過接收方葛洲壩集團承繼及承接葛洲壩的全部資產(chǎn)，，業(yè)務(wù)，合同，資質(zhì)，人員及其他一切權(quán)利與義務(wù)，葛洲壩終將注銷法人資格。  中國葛洲壩集團有限公司原來是一家獨立的建筑央企，和中國中鐵，中國鐵建一樣直接隸屬于管理，那時還沒有中國能建。2011年9月，在組建中國能源建設(shè)集團有限公司時。在本次重組完成后中國葛洲壩集團公司被劃入中國能建，成為中國能建的全資子公司。但在中國葛洲壩集團并入中國能建前，葛洲壩集團控股的葛洲壩股份公司已經(jīng)于

建合并葛洲壩成為國企改革三年行動啟動后的案例。  雖然合并牽涉諸多事宜，仍存在未知風(fēng)險，但對兩家企業(yè)而言，許多改善顯而易見。來自的數(shù)據(jù)顯示，2016～2019年，央企平均資產(chǎn)率分別為60.4%，68.1%。正是在此背景下67.7%和65.1%。
葛洲壩近5年內(nèi)有4年率高于70%，并入中國能建后，葛洲壩自身債務(wù)結(jié)構(gòu)可以得到優(yōu)化。來自中國能建高層的表態(tài)顯示，通過此次合并，中國能建與葛洲壩將通過資產(chǎn)，人員，，管理等各個要素的深度整合，提高資源配置效率和業(yè)務(wù)協(xié)同能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化，在東南亞，南亞等優(yōu)勢地區(qū)市場進一步行業(yè)影響力。當然，內(nèi)部整合只是影響力的一種嘗試，在國際市場上打造出一塊有競爭力的金字招牌，意義更加深遠。  近年來，中國能建在亞洲和非洲地區(qū)陸續(xù)競得新項目。中國能建在合并預(yù)期公告中特別