高平廠區(qū)移動加油站
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質(zhì) | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 高平廠區(qū)移動加油站供應(yīng)范圍覆蓋山西省、太原市、大同市、長治市、晉城市、陽泉市、朔州市、晉中市、運城市、忻州市、臨汾市、呂梁市 沁水縣、陽城縣、陵川縣、澤州縣、高平縣等區(qū)域。 |

普通撬裝加油站類與民用加油站的程序怎么辦
一、遷建加油站
對各項手續(xù)齊備但由于修建道路、城市用地性質(zhì)改變等行政行為因素確需搬遷的加油站,經(jīng)所在地市級商務(wù)行政主管部門同意,并報省商務(wù)廳批準,可以搬遷到符合加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的地點。遷建的加油站原則上不得超過原加油站規(guī)模(占地面積、油站等級)。同時提交以下材料:①市州商務(wù)局審核意見(請示文);②gong安消防部門意見書;③加油站遷建申報審批表④成品油經(jīng)營批準(正副本);⑤原土地證、規(guī)劃證;⑥規(guī)劃部門對新遷建站點意見。
二、辦事程序
l、審核人員受理項目材料,并初審后交申報單位修改完善;
2、審核人員正式受理報批材料,提出初審意見,報處領(lǐng)導審核;
3、處領(lǐng)導審核后,報分管廳長審批;
4、審批文件經(jīng)分管廳長簽發(fā)后,打印批文;
三、服務(wù)承諾
自收齊規(guī)范性的申報材料之日起20個工作日內(nèi)完成審批。


1)確定防火距離的原則。
a 避免或減少發(fā)生火災(zāi)的可能性。火災(zāi)的發(fā)生必須具備可燃物質(zhì)、空氣和火源等三個條件。因此,散發(fā)可燃氣體的油罐與明火的距離應(yīng)大于在正常生產(chǎn)情況下油氣擴散所能達到的 距離;
b 盡量減少火災(zāi)可能造成的影響和損失。對于散發(fā)油氣、容易著火、一經(jīng)著火即不易撲滅且影響油庫生產(chǎn)的建筑物和構(gòu)筑物,其與油罐的距離應(yīng)大些,其他的可以小些;
c 按油罐容量及油品危險性的大小規(guī)定不同的防火距離;
d 在相互不影響的情況下,盡量縮小建筑物、構(gòu)筑物之間的防火距離。
e 在確定防火距離時,應(yīng)考慮操作和管理方便。
2)油罐火災(zāi)情況。根據(jù)調(diào)查材料統(tǒng)計,絕大部分火災(zāi)是由明火引起的(煉廠的統(tǒng)計為67%,商業(yè)油庫比例更大),而以外來明火引起的較多。如油品經(jīng)排水溝流至庫外水溝,庫外點火,火勢回竄引起火災(zāi)。這種情況以商業(yè)庫為多。其他原因則有雷擊、靜電等。
3)油罐散發(fā)油氣的擴散距離。
a 清洗油罐時油氣擴散的水平距離,一般為18~30m;
b 油罐進油時排放的油氣擴散范圍:水平距離約為11m;垂直距離約為1.3m。
4)油罐火災(zāi)的特點。
a 油罐火災(zāi)幾率低;
b 起火原因多為操作、管理不當;
c 如有防火堤,其影響范圍可以控制。
5)油罐與各建筑物、構(gòu)筑物的防火距離。決定油罐與各建筑物、構(gòu)筑物的防火距離,首先應(yīng)考慮油罐擴散的油氣不被明火引燃,以及油罐失火后不致影響其他建筑物



龍金屬容器(晉城市分公司)深耕 內(nèi)部加油站行業(yè),采用z u i新生產(chǎn)工藝,科學配比材料,全新生產(chǎn)技術(shù)工藝,如果您對我們的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)有興趣,隨時歡迎您的來電或上門咨詢。我們將以良好的質(zhì)量,合理的價格,快捷的工期服務(wù)客戶!


撬裝加油站類 設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用只是借助的外力,更多,我們應(yīng)該注重管理工作。
1.對內(nèi)工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內(nèi)容及特殊時間節(jié)點的專項活動內(nèi)容,工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站,還要對外做好加油站外部形象建設(shè)及協(xié)調(diào)、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。
2.強調(diào)油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范,杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實值班制度,嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務(wù)流程進行培訓,運營部門對員工的業(yè)務(wù)技能進行培訓,日常要對員工進行監(jiān)督,通過培訓與業(yè)務(wù)實踐不斷員工綜合素質(zhì),達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材,業(yè)務(wù)技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核,審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制,目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理,同時,港口用撬裝加油站,本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負責的角度出發(fā)考慮,特訂此考核評分機制,促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調(diào)試,整體運輸?shù)跹b,一次就位,簡單方便。
高性價比:建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結(jié)構(gòu),機動性強,靈活方便。



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