和保修金，導(dǎo)致實(shí)踐中雙方同時約定質(zhì)保金和保修金，可能增加承包人的資金壓力，即前述亂象四涉及的情形。值得注意的是，2016年《建設(shè)工程金管理辦法》生效，2005年《建設(shè)工程金管理暫行辦法》相應(yīng)廢止。2016年新規(guī)定中將金(保修金)表達(dá)改成了金，即刪除了保修金一詞。這一刪改表明：住建部和財政部特意強(qiáng)調(diào)金系缺陷責(zé)任期項(xiàng)下概念。此外以使易生混淆的保修金概念淡出公眾視野。筆者發(fā)現(xiàn)：一方面，在缺陷責(zé)任期引入我國前，1999版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》使用的是保修金一詞，將質(zhì)量保修金的支付方法作為質(zhì)量保修書的主要內(nèi)容之在該文本中，保修金系保修期項(xiàng)下概念。另一方面，自2005年缺陷責(zé)任期引入我國后，2013版和2017版《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》便不再使用保修金一詞，將金與缺陷責(zé)任期相掛鉤。上述變化也能與住建

資格。這是國企改革三年行動啟程后，首例央企上市公司吸并重組。  據(jù)悉，由于中國能建自身股權(quán)架構(gòu)較復(fù)雜，股權(quán)鏈條也比較長，管理相對復(fù)雜，不利于中國能建充分利用a股市場來進(jìn)行資本運(yùn)作。而此類合并無疑是成本低，性價比優(yōu)的方式，其好處是可以緩解壓力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，分散合并風(fēng)險。近日發(fā)布批復(fù)同時以較小的代價解決控股上市子公司的股權(quán)分置問題。因此，中國能建決定對葛洲壩實(shí)施資產(chǎn)重組，進(jìn)行換股吸收合并。但從資本與企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在吞下葛洲壩之后，中國能建極有可能完成一次完美的跳躍。  作為國企改革三年行動的排頭兵，中國能建合并葛洲壩，邁出了國企改革與發(fā)展的堅(jiān)實(shí)一步。此次合并的深層次目的，是潛在的同業(yè)競爭風(fēng)險，通過內(nèi)部整合為添彩，在自身競爭力之后，同時為出海謀求更大的發(fā)展。顯然，