程堂村委會(huì)順利與某藥材種植公司簽訂大棚租賃協(xié)議。不同的中藥材習(xí)性不同，這3座大棚均設(shè)置南北兩個(gè)門(mén)，便于及時(shí)調(diào)節(jié)棚內(nèi)空氣濕度，溫度，久久中藥材利用該3座大棚進(jìn)行中藥材培育，藥材烘干，初步加工和儲(chǔ)存等。項(xiàng)目效益情況，3座大棚每年可獲得凈收益2.25萬(wàn)元，用于幫扶程堂村貧困戶(hù)和改善程堂村內(nèi)人居環(huán)境，發(fā)展村內(nèi)公益事業(yè)。2018年獲得收益2.25萬(wàn)元，帶動(dòng)貧困戶(hù)9戶(hù)22人，根據(jù)家庭困難程度，每戶(hù)分配金額不等。大棚建成后人均增收1022元。預(yù)計(jì)2019年可穩(wěn)定獲得2.25萬(wàn)元收益，在保障貧困戶(hù)脫貧的情況下還可留一部分用于村集體發(fā)展村內(nèi)公益事業(yè)。
該大棚不僅實(shí)現(xiàn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貧困戶(hù)脫貧致富，對(duì)于辦事處種植業(yè)的規(guī)?；?，專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展也將起到積極地帶動(dòng)作用。通

以加強(qiáng)基層組織建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是找到建強(qiáng)農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實(shí)路徑。要以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線(xiàn)，突出功能，組織力，把農(nóng)村基層組織建設(shè)成宣傳的主張，的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
要抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，基層組織的組織力。鄉(xiāng)村要發(fā)展得好，很重要的一點(diǎn)就是要有好班子和好帶頭人。要堅(jiān)持盡銳出戰(zhàn)，重點(diǎn)突破，把作風(fēng)扎實(shí)，攻堅(jiān)能力強(qiáng)的員干部放在鄉(xiāng)村振興工作的前沿，把強(qiáng)大的力量，優(yōu)勢(shì)的資源下沉到組織建設(shè)相對(duì)薄弱，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨的地方，把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員干部積極投身鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐。同時(shí)，還要持續(xù)強(qiáng)化“領(lǐng)頭雁”工程建設(shè)，抓好支部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。一方面不斷強(qiáng)化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住，得過(guò)，頂?shù)蒙系膯T干伍。
要建“堡壘”，樹(shù)旗幟，基層組織的戰(zhàn)斗力。要深入推進(jìn)抓建促鄉(xiāng)村振興，加強(qiáng)基本隊(duì)伍，基本活動(dòng)，基本陣地，基本制度，基本保障建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散村組織，著力引導(dǎo)農(nóng)村員發(fā)揮先鋒模范作用。要注重吸引高校畢業(yè)生，企事業(yè)單位員干部等人才