其中，不變費用包括基本折舊費等規(guī)定費用。可變費用包括修理費等?；菊叟f費是不可變的成本。修理費的支出，也是施工項目部成本支出的一個重要方面。為搞好機械修理和配件供應(yīng)，施工項目部要建立健全《領(lǐng)發(fā)料制度》、《材料員職責(zé)》等規(guī)章制度，使得施工現(xiàn)場有章可依，通過建章立制，達到修理有記錄。 消耗有定額，統(tǒng)計有報表，損耗有分析，通過經(jīng)常分析總結(jié)，氣動分散機，高速分散機，防水涂料攪拌機，液壓變頻分散機，雙軸分散機，實驗分散機，乳膠漆攪拌機提高修理質(zhì)量，降低配件消耗，提高經(jīng)濟效益。不斷探索，尋求新的管理模式社會在發(fā)展，管理要更新，設(shè)備管理必須不斷尋求新的管理模式。在工程項目責(zé)任成本核算中，加強設(shè)備管理有以下幾種模式。1．對班組實行責(zé)任承包制。這種責(zé)任承包制的方式是。