并不斷提高認(rèn)識。只有加強(qiáng)設(shè)備管理，從指導(dǎo)思想和行動(dòng)上掌握成本核算方法，才能達(dá)到加強(qiáng)設(shè)備管理和會(huì)計(jì)核算的目的。其次，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全規(guī)章制度，切實(shí)提高設(shè)備管理會(huì)計(jì)，技術(shù)文件，充分認(rèn)識到每個(gè)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，并有利于合理利用，計(jì)劃外的修理，確定機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)。 要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如“零部件管理系統(tǒng)”，“修復(fù)系統(tǒng)”，“管理制度”，“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”等的施工現(xiàn)場。按章，處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，高速分散機(jī)，防水涂料攪拌機(jī)，液壓變頻分散機(jī)，雙軸分散機(jī)，實(shí)驗(yàn)分散機(jī)，乳膠漆攪拌機(jī)設(shè)備管理代理到一個(gè)新的水平，取得了優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益*。三。合理配置設(shè)備，明確建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)，要根據(jù)投資規(guī)模、工程性質(zhì)，堅(jiān)持制定切實(shí)、科學(xué)、合理的干砂漿生產(chǎn)線設(shè)備配置方案。