辦公室就能對多個大棚的環(huán)境進行監(jiān)測控制，并采用無線網(wǎng)絡(luò)來測量獲得作物生長的佳條件，實現(xiàn)了從基地到餐桌食品可追溯。四平太陽谷農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人錢亞波說。據(jù)了解，太陽谷自2017年建園以來，便致力于打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口和生態(tài)型食品的生產(chǎn)基地，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實施戰(zhàn)略，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。公司現(xiàn)有流轉(zhuǎn)土地面積11公頃，有機蔬菜棚19棟，智能育苗溫室1棟，草莓棚5棟，溫室葡萄棚4棟，櫻桃棚2棟，李子棚1棟，油桃棚1棟，久寶桃棚1棟，冷棚葡萄2棟，冷棚藍莓1棟，基地的不斷發(fā)展和壯大吸納了越來越多的農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人，也為提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入添磚加瓦。
依托棚膜經(jīng)濟，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，四平市部分園區(qū)積極探索果樹栽培、休閑農(nóng)莊、民俗村等特色各異的模式和類

以加強基層組織建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是找到建強農(nóng)村基層組織的現(xiàn)實路徑。要以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線，突出功能，組織力，把農(nóng)村基層組織建設(shè)成宣傳的主張，的決定，領(lǐng)導(dǎo)基層治理，團結(jié)動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
要抓班子，強隊伍，基層組織的組織力。鄉(xiāng)村要發(fā)展得好，很重要的一點就是要有好班子和好帶頭人。要堅持盡銳出戰(zhàn)，重點突破，把作風(fēng)扎實，攻堅能力強的員干部放在鄉(xiāng)村振興工作的前沿，把強大的力量，優(yōu)勢的資源下沉到組織建設(shè)相對薄弱，脫貧攻堅任務(wù)艱巨的地方，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為培養(yǎng)鍛煉干部的平臺，調(diào)動和激發(fā)員干部積極投身鄉(xiāng)村振興的偉大實踐。同時，還要持續(xù)強化“領(lǐng)頭雁”工程建設(shè)，抓好支部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。一方面不斷強化村兩委班子力量，多措并舉鍛造一支靠得住，得過，頂?shù)蒙系膯T干伍。
要建“堡壘”，樹旗幟，基層組織的戰(zhàn)斗力。要深入推進抓建促鄉(xiāng)村振興，加強基本隊伍，基本活動，基本陣地，基本制度，基本保障建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散村組織，著力引導(dǎo)農(nóng)村員發(fā)揮先鋒模范作用。要注重吸引高校畢業(yè)生，企事業(yè)單位員干部等人才