隴西撬式加油站
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 電聯(lián)/臺 |
| 發(fā)貨期限 | 1 |
| 供貨總量 | 69 |
| 運費說明 | 電聯(lián) |
| 容量大小 | 5立方-50立方 |
| 介質 | 柴油、汽油 |
| 形式 | 集裝箱式、自捆式 |
| 范圍 | 隴西撬式加油站供應范圍覆蓋甘肅省、蘭州市、嘉峪關市、武威市、酒泉市、隴南市、合作市、臨夏市、定西市、慶陽市、平?jīng)鍪?/a>、張掖市、天水市、白銀市、金昌市 安定區(qū)、通渭縣、隴西縣、渭源縣、臨洮縣、漳縣、岷縣等區(qū)域。 |

撬裝加油站類 設備和技術的應用只是借助的外力,更多,我們應該注重管理工作。
1.對內工作包含日常銷售工作過程中常規(guī)性工作內容及特殊時間節(jié)點的專項活動內容,工作要及時落實、及時記錄、及時存檔備查。針對撬裝加油站,還要對外做好加油站外部形象建設及協(xié)調、溝通行政管理部門的日常檢查、維護地方良好經(jīng)營環(huán)境。
2.強調油品進銷存管理。制定加油站油品進貨、油品銷售、油品儲存規(guī)范,杜絕進銷存過程中的事故發(fā)生。
3.落實值班制度,嚴格履行加油站值班制度。由公司部門對員工日常操作業(yè)務流程進行培訓,運營部門對員工的業(yè)務技能進行培訓,日常要對員工進行監(jiān)督,通過培訓與業(yè)務實踐不斷員工綜合素質,達到工作標準。培訓工作由部門負責給出培訓計劃及培訓教材,業(yè)務技能培訓由運營部門給出培訓計劃及培訓教材。每月培訓計劃及培訓教材由及運營部門負責在月初報公司項目總監(jiān)、公司總經(jīng)理審核,審核完畢后按照工作計劃進行培訓。
4、加油站日常經(jīng)營管理月度考核機制,目的在于更加完善的對撬裝加油站進行管理,同時,港口用撬裝加油站,本著對經(jīng)營者與公司利益雙方負責的角度出發(fā)考慮,特訂此考核評分機制,促進撬裝加油站有效運行。
安裝方便:裝置出廠前完成所有功能調試,整體運輸?shù)跹b,一次就位,簡單方便。
高性價比:建站成本、建站時間、投資、維護等方面優(yōu)于傳統(tǒng)的建站方式。橇裝式結構,機動性強,靈活方便。


撬裝加油站類跟撬裝站的法規(guī)要求國內應用撬裝式加油站的歷史較短,但 相關部委先后對橇裝式加油站的生產(chǎn)及安裝頒布了執(zhí)行標準。主要有:《采用橇裝式加油裝置的汽車加油站技術規(guī)范SH/T3134-2002》該規(guī)范規(guī)定了橇裝式加油裝置的技術要求,并制定了采用橇裝式加油裝置的加油站設計規(guī)范和工程施工規(guī)范。《阻隔防爆橇裝式汽車加油(氣)AQ3002-2005》規(guī)定了阻隔防爆橇裝式加油裝置的設計、制造和安裝全過程的規(guī)范標準?!镀嚰佑图託庹驹O計與施工規(guī)范GB50156-2006》解釋地上油罐的危險性大于地埋罐,要求采用橇裝式加油裝置的汽車加油站的油罐內應安裝防爆裝置,是為了使油罐具有本質條件,不受自身和外在條件的影響,在任何情況下都能地上油罐發(fā)生爆炸和火災事故的危險。
撬裝站的用途阻隔防爆橇裝式燃油加油裝置可方便地安裝在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、公交站場、大型工地、大型工廠、邊遠地區(qū)、高速公路邊等地方,可方便快捷地建成性好、建設費用低的橇裝式汽車加油站。
撬裝加油站前景非常廣闊:
撬裝式加油站采用阻隔防爆材料,具有防火防爆,環(huán)保,占地面積小,便于遷移等特點, 安監(jiān)總局等四部委曾在2005年8月發(fā)出通知,在不符合地埋油罐的地區(qū)鼓勵和引導采用阻隔防爆撬裝式加油裝置。
安裝方便,而且投資小,相對來說利潤比常規(guī)加油站還要高?,F(xiàn)在收購一個加油站的話需要4000萬到5000萬元的資金,而建設加油站的話,成本也得在2000萬元左右,而撬裝加油站只需要一畝地就夠,幾百萬元就可以了。
金水龍秉承“讓能源消費更、更經(jīng)濟、更環(huán)保”的使命,在全國范圍鋪設撬裝加油裝置站點,服務遍布全國每一個城市,為客戶解決”油品供應—設備供應—站點建設—審批報備—運營管理”的一站式撬裝加油裝置服務。



龍金屬容器(定西市分公司)是一家集設計、生產(chǎn)、銷售為一體的公司,在日益競爭激烈的市場中,以其新穎的款式、穩(wěn)定的質量、周到的服務、及時的交貨、具備有競爭力的性能價格比,贏得了各行業(yè)市場上的高度評價。公司主要產(chǎn)品包括 內部加油站等。公司秉持“同等質量比價格、同等價格比質量”的務實理念,熱忱歡迎有需求的客戶與本公司接洽,本公司愿與客商建立長久的互惠互利的商貿關系,尋求共同發(fā)展?!皟?yōu)質的產(chǎn)品,滿意的服務”是我們的經(jīng)營理念,“ 誠信經(jīng)營,真誠服務”是我們不變的承諾,“便捷、可靠、值得信賴”是我們追求的目標!


水泥廠撬裝加油站類例會制度
1、站長負責小組會議的組織和開展,并對活動的落實進行監(jiān)督;
2、專職員負責組織和開展活動;
3.主要內容
3.1小組會議;小組會議每月召開一次,如果緊急情況可隨時召開;加油站小組成員須須參加;總結本月的情況,隱患的處理、防范措施的落實情況等;3.1.3、學習 、省、市等有關生產(chǎn)方面的法律法規(guī)等;研究分析其他的管理工作。
3.2、活動;活動每周召開一次,由專職員組織本站的從業(yè)人員參加;3.2.2、總結本周加油站內的工作情況;學習有關生產(chǎn)的法律以及本站的管理制度;對事故案例進行分析,舉一反三,查找隱患。
4、檢查與記錄
4.1、站長應對小組會議決議的落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責成專人整改,并對整改結果進行檢查驗證;并在小組會議上及時總結;
4.2、專職員應該做好活動記錄,在員工中間積極開展自查,并將自查情況形成記錄在下一次活動。



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